On eräs ihmisryhmä, johon kohdistuu ulkoapäin kohdistuneita status-määrityksiä, joiden merkitykset eivät ulotu kuvastamaan sitä, minkälainen hän on osaajana, kykeneväisenä, pyrkiväisenä ym. Tällainen ihmisryhmä on alumneiksi joissain piireissä kutsuttu, mutta jota sitäkään ei niin paljon monellakaan taholla käytetä, että se tulisi luontevasti käytetyksi henkilöstä, joka on jo hankkinut korkeakoulupohjaista koulutusta ja oletettavasti täydentänyt, muokannut, laajentanut ja parannellut sitä omatoimisesti. Sen sijaan tavataan käyttää sanoja kuten työtön tai työssäkäyvä, mitkä kaupunkikehityssuunnitelmissakin saattavat jäädä tulematta eritellyiksi tarkemmin, kun luodaan selitteitä ja kuvioita mittaroitaviksi tarkoitettujen strategiakärkien tueksi.

Henkilöä, joka on kehittänyt itseään ja yritystoiminnan perustaksi tuotetta/palvelua jo pitkälle, voi kummastuttaa ja kenties ärsyttääkin se, kuinka esim. politiikassa argumentoidaan muodostettaessa pseudoloogisia lauselmia, joissa esiintyy sanoja kuten osatyökykyinen, työllisyys, palkanmaksajat tai joidenkin tahojen uudeksi suosikiksi noussut ahkeruus. Mielteiden esiinherättelijöinä ja myöhempää ajattelua valmistelevina (priming) sanoilla on tärkeä tehtävänsä keskusteltavuuden ja luulojen muodostumisen kannalta, mutta esim. kyvykkyisyys spesifisemmin jää heidän todisteltavakseen, joita on sanoin tultu väärin kohdelluksi. Ei tosin välttämättä heillepäin, jotka eivät saa edes ideana muistettua kuulijakunnilleen, että ihmisissä voi olla sitä sellaista kyvykkyisyyttä, josta voi saada kehkeytymään jopa jotain rahoittamisen arvoista.

Elinvoima-asioihin keskittyvät tahot, kuten kaupungin johtaja-sellaiset toki tunnistavat, paikoitellen lähes yksilötasolle asti mietteissään mennen, että yrittäjäksi haikaileva, enemmän tai vähemmän systemaattisesti valmistautuva, voi tarvita jonkinlaisia jouduttamisia, lisäresursseja, keskusteluapua ym. Saattaapa vaikka viikottain tulla osoittaneeksi esim. tunnin mittaisella podcastillaan, minkälainen hän itse on kuulijana haastattelijana toimiessaan ja samalla tarjota muille kuulijoille informatiivisen tuntisen. Tietämys ja ajattelun sujuvuus, mikä hänelle eri tilanteissa muodostuu elinvoima-asioista, tarjoaa sekä hänen intuitiolleen, että prakmaattisemmin ajattelevalle minälleen hyödyllistä tuntumaa, jonka perusteella paikalliset tukiprosessit, yrityskummitoiminta, startup-yhteisöt, sidosryhmävalmiudet ym. voivat saada lisäresursseja tai jopa jonkinlaisia organisaatiouudistuksia osakseen.

Kun se joku alumni kaikkine omine valmisteluineen ryhtyy koettelemaan, miltä osin hän voisi muiden avulla vähentää sitä, mihin kaikkeen hän joutuu/joutuisi orientoitumaan matkallaan kohti yrittäjyyttä ja sen aikana, hän todennäköisesti joutuu huomaamaan, että hänen täytyy yksinkertaistaa, pelkistää ja kenties karsiakin jotain pois, jos hänen aikomuksenaan on hidas ja tunnusteleva aloittaminen, missä palaute ja käyttäjäkokemukset muokkaavat lopputuotetta ja siihen liittyviä palveluita ym. Joutuu "virtaviivaistamaan", voisi joku ulkopuolinen sanavähyyksissään sanoa.

Ohjelmistotuotteen tapauksessa, mahdollisine palveluineen, on toki helpompaa demostroida esim. käytettävyyttä ja siinä juuri tuleekin esille olennaista eroa moniin muihin koulutusaloihin, toimialaluokituksiin ym., sillä materiaalikustannuksia ei välttämättä juurikaan ole. Täten esim. käyttöliittymäsuunnittelussa voi iteroida loputtomasti saavuttaakseen toimivuutta, jossa ei pitäydytä liiaksi tavanomaisissa konventioissa. Ohjelmistotekniikkahan on tekemisen laji, jossa luovia ja teknisiä mahdollisuuksia kombinoimalla on valtavasti mahdollisuuksia saavuttaa haluamansa ja mitä ei aiemmin ehkä edes tiennyt haluavansa.

Tässä aletaankin lähestyä luuppaavasta ongelmasta mainitsemista, missä alumni-henkilö on on ottanut yhteyttä tavanomaisiin tahoihin kuten yritysapu-palvelut, startup-yhteisöt, yrittäjäkommuunit, työtilojen tarjoajat, opiskelijayhdistykset ja opiskelijoiden entrepreneurship-yhteisöt, mutta ongelmia alkaa ilmenemään esim. näissä: oman pääoman vajeet, vaatimukset tietää liiketoiminnan edellytyksistä jo ennalta tai sitten ihan vain toisen osapuolen epäröivyys. Mahdollisiin kohderyhmiin, potentiaalisiin yrityskumppaneihin ym. hän on myös jo voinut ottaa yhteyttä ja niiden osalta pyrkinyt tapauskohtaisesti visioimaan niillepäin, minkälaista yhteystyö/käyttäjyys voisi olla, mutta joka kerta yhteyttä heihin ottaessa on voinut tuntua, ettei tiedä kuinka saavuttaa toimintavarmuus esim. henkilöresurssien osalta, jotta voisi tarjota muille sen, mitä haluaisi.

Luuppaavuus ilmenee siinä, että yhteydenottojen jälkeen sitä joutuu palaamaan takaisin valmistelemaan ja jatkokehittelemään monenlaista kuten tekemään erilaiset tukitoiminnot ja automatisoinnit valmiimmaksi, sekä ottamaan kehittelyyn ne lisäominaisuudet, joita oli tarkoitus tehdä vasta myöhemmin, eikä välttämättä koe sen enempää varmuutta siitä, että seuraavalla yhteydenottojen ryppäällä tulisi saaneeksi aikaan toivotunlaista edistävyyttä. Niinä väliaikoina palvelusopimuksetkin saavat lisää ajankäyttöä osakseen, skenaariot toiminnan laajentumisesta saavat tehdä tilaa uusille skenaarioille ja saattaapa ryhtyä aktiivisesti hyödyntämään jotain sujumaan lähtenyttä uutta mahdollisuutta.

Uusista mahdollisuuksista mielenkiintoisena ja monipuolisena on voinut tulla mukaan tekoäly, josta Pk-yritysbarometri (kevät 2026) tietää kertoa, että "Suurimmaksi esteeksi tekoälyn käytölle koettiin tiedon tai osaamisen puute, josta raportoi 44 prosenttia pk-yrityksistä." Tekoälyn hyödyntämiseen liittyen hän on voinut tehdä joutessaan mm. tällaista: koodaillut chat-pluginin ohjelmistokehitysympäristöön, toteuttanut similar images -haun nettisovellukseen, käyttänyt GPU-vuokrauspalveluita data-analyysiin, hyödyntänyt ohjelmistorajapintoja kuvagenerointiin, muodostanut laajan kartoituksen avoimien tekoälymallien ja niiden kvantisointien sopivuudesta lokaaliin käyttöön, valmistellut tekoälymallien välittäjän kuten OpenRouterin paikallisten chat-client -sovellusten käyttöön ym. Fantastisen mielenkiintoista.

Helpointa hänelle taitaisi olla, jos hänellä olisi jonkinlainen "manageri", joka järkkäilisi runsaan venture capital -rahoituksen, jotta voi ostaa sen konsultaation, mitä kenties tarvitsee, tehdä hyödylliset palkkaukset ja saada asuntovuokrankin maksettua. Monia portfolio-yrityksiä läpi käyneenä hänestä ei ehkä ollenkaan tunnu siltä, että olisi syytä vähätellä omia saavutuksiansa. Rahoituksen avulla sitä voisi heittää menemään senkin ounastelun, että joskohan esim. LUT:lta tai LAB:lta löytyisi soveltuvia opiskelijoita kanssakehittämään. Sehän varmaan olisi ollut mukavaa, mutta jospa sitä on vain kyllästynyt muotoilemaan vetoavuuksia heidänlaisilleenpäin? On saattanut toivoa, että joukko eri koulutusalojen opiskelijoita osaisi pitää luonnehtimiaan skenaarioita toteutuvuudeltaan todennäköisenä, mutta ehkäpä heillä on ne urakehitykset niin vankkarakenteisiksi kuviteltuna, ettei niiden kanssa voi kilpailla (paitsi ehkä korkealla palkkatarjouksella)?

Eri kaupungeissa yrityshautomot ja niiden käytettävissä olevat asiantuntijaverkostot voivat olla järjestetty toisin ja niillä voi olla enemmän resursseja ym. käytettävissään. Edellä mainitut yhteyksien ottamiset eivät itse asiassa rajaudu vain yhden kaupungin tarjontaan, vaan osittain edellisen asuinkaupungin ja osittain nykyisen. Lahdessa on tapahtunut ainakin joidenkin kannalta se eräs merkittävä muutos, missä aiempi elinkeinoyhtiö Ladec ja matkailuyhtiö Lahden Seutu yhdistettiin 1.7.2026 Lahti Region Oy:hyn, jonka nimeä käytetään "juridisissa ja hallinnollisissa yhteyksissä" ja joka muutoin tunnetaan Business Lahtena. Väitetyn mukaan "Business Lahti kokoaa yhteen LADECista tutut yritysten perustamisneuvonta-, yritysneuvonta- ja kasvupalvelut, sijoittumis- ja Invest In -palvelut sekä tiiviissä yhteistyössä alueemme yritysten, kumppaneiden ja omistajakuntiemme kanssa tehtävän laajemman elinvoimatyön." Yhdis­tymisen tavoitteena kerrotaan olevan "rakentaa Päijät-Hämeestä entistä vetovoi­maisempi toimintaympäristö yrityksille, inves­toinneille, osaajille ja kansainvälisille vierai­lijoille". Lieköhän sellaisesta sille jollekin alumnille jotain hyötyä olisi?