Jos kaupunginvaltuuston kokouksessa 27.10.2025, jossa Lahden kaupungin strategia 2025 hyväksyttiin, ei olisi mainittu vuosilukua 2035 ja oltu mainitsematta nykyajasta vihjaavuuksia kuten segregaatio ja hiilineutraalius, kokous olisi voinut tulla luonnehdituksi samanlaisena, jonkalaisen olisi voinut viedä läpi vaikkapa 90-luvulla. Ryhmäpuheenvuoroista eräässä mainittiin "strategiaesityksen olevan vahvasti tulevaisuuteen nojaava" ja että "yhteisellä strategialla katsomme rohkeasti, mutta nöyrän avarakatseisesti tulevaan", mutta sitä tulevaisuutta luotaavuutta tai siitä visioimista kokouksessa ei ollut oikeastaan minkään vertaa. Siis sellaista, mikä tekisi eroa siihen, miten tulevaisuuteen olisi katsottu joskus aiemmin, kuten vaikkapa vuosia aiemmin, kun arvioitiin, minkälaista täten nykypäivänä saattaisi voida olla tai minkälainen tavoitetila olisi kelpoisa.

Ryhmäpuheenvuorojenkin luulisi olevan pyrkiviä olemaan muita innostavia, heidän motivaatioitaan ja näkemyksiään muokkaamaan pyrkivä, mutta ihan "perinteiset" tokaisut niissä pitkälti esiintyivät, runsaan yläkäsitteiden käytön kera: investoinnit, työllisyys, yrittäminen, sivistys, osaaminen, koulutus, opiskelijat, työelämä, varhaiskasvatus, koulupolku, lapset, nuoret, kaupunkilaiset, ilmastotyö, sosiaalinen kestävyys, yhteisöllisyys yms. Ryhmäpuheenvuorojen jälkeen olleet valtuutettujen omat puheenvuorot, joinekin repliikkipuheenvuoroineen, olivat enimmäkseen kapeampaa aihevalikoimaa sivuavaa eli lapset, hiilineutraalius, ilmastonmuutos, verot, yhdenvertaisuus, väestönkasvu, merkityksellisyys yms.

Tarkoituksena ei ollut käydä tehdä kummoisempaa analyysia, vaan pikemminkin huomioida sanottua ja mahdollista paatosta eli vetoamista kuulijoiden tunteisiin retorisin tai viestinnällisin keinoin, mutta aika perustyypillistä oli:

"On myös keskeistä, että saamme yliopistostamme täyden arvonlisän kaupungin hyväksi ja saamme opiskelijat rakentamaan elämäänsä Lahteen. Tässä meillä on aika paljon tekemistä."

"Autonominen ihminen toteuttaa itseään ja omia arvojaan, oppii, kokee ja voi vaikuttaa elämäänsä ja ympäristöönsä ja olla yhteydessä muihin ja kokee arvostusta."

"Voimme uudistaa strategiaesityksen vision tavoitteet ja ottaa tarvittavan kehitysloikan kaupunkina vain päämäärätietoisella uudistumisella. Tulevan strategiakauden aikana se tarkoittaa ennen kaikkea kolmeen strategiseen tavoitteeseen keskittymistä: elinvoimaiseen kasvuun, merkitykselliseen elämään ja rohkeaan uudistamiseen panostamista."

"Olemme täällä Lahdessa tunnistaneet sen tosiasian, että meillä ei vielä oo sellaista pitovoimaa opiskelijoihin, jota me toivottais, että meillä ois. Me tarvitaan uusia investointeja, yrityksiä ja työpaikkoja. Samalla kun me pidetään huolta jo Lahteen sijoittuneiden yritysten kasvun mahdollistamisesta. Me tarvitaan myös kaupunkikulttuuria, monenlaisia tapahtumia, asukkaiden aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä. Näitä kaikkia edellä mainittuja asioita tarvitaan myös meidän nykyisten asukkaiden, ei vain tulevien lahtelaisten vuoksi."

Sentään valtuutettu Putulan estetiikasta mainitsemisessa oli sellaista harkintaa ilmentävyyttä, jossa tunnistetaan erityistä merkittävyyttä seikassa, jonkalaisia ei kovin konventionaalisesti tavata mittaroida numeerisesti:

"Ihmiset ja yritykset valitsevat kaupungit, jotka tarjoavat enemmän. Siksi meidän on vaadittava kunnianhimoa jokaisessa hankkeessa uudistuvissa kohteissa ja kaikissa rakennusprojekteissa. Tarvitsemme Lahteen arkkitehtuuria ja kaupunkitiloja, jotka tekevät kaupungistamme paikan, jonne halutaan tulla ja halutaan jäädä. Esteettinen kestävyys on taloudellista viisautta eli elinvoiman sekä viihtyisyyden rakennusainetta. Sitä tulevaisuuden kaupunkia. Se houkuttelee niitä yksityisiä investointeja. Tavoitteenamme oli siis 200 miljoona euron yksityiset investoinnit vuosittain sekä tämä 20000 opiskelijan tavoite vuoteen 2035 mennessä."

Toisen henkilön toimesta tuli mainituksi, että "tarvitaan pitovoimaa, sellaista, joka sitoo investoinnit, pääoman ja työpaikat Lahteen", mutta eikös se ole muutenkin aika selvää, että sellaista (aina) tarvitaan? Joidenkin valtuutettujen mielestä Lahden yrittäjäystävällisyydessä olisi paljonkin parannettavaa ja siitäkin tokaistiin monenkertaisesti saman henkilön toimesta samassa puheenvuorossa, mutta jota ei erityisemmin koeteltu, eli että kaupunki on tehnyt päätöksiä keskustakehittämisestä pienyrittäjistä vähän välittäen. Työllisyyspalveluiden hyöty tuli "kuitattua" varsin mitättömällä mietteellä siitä, että sillä "luodaan kasvua niin yksilöön kuin kaupungin näkökulmasta".

Kokouksessa väitettiin, että Lahden kaupunkistrategia on laaja-alaisesti valmisteltu ja kaikki ovat kokeneet tulleensa kuulluiksi:

"Lahdessa ei ehkä koskaan ole valmisteltu strategiaa niin monia sidosryhmiä kuunnellen ja mukaan ottaen kuin tänä vuonna. Strategiamatka alkoi jo keväällä ja jatkui koko kesän ja syksyn erilaisilla työpajoilla ja keskustelutilaisuuksialla, joita järjestettiin mm. opiskelijoille, kumppanuuspöytäjäsenille, kaupungin työntekijöille, opettajille ja ihan kaikille lahtelaisille. Valtuusto käsitteli strategiaa kolmessa eri tilaisuudessa ainakin ja yhteensä työhön osallistui 1577 kaupunkilaista. Strategiatoimikunta kokoontui kuusi kertaa. Käsittelimme asioita työpajamuodossa ja keskustellen. Oman näkemykseni mukaan kaikki ryhmät sitoutuivat tähän työskentelyyn ja dialogiin ja ymmärtääkseni myös kaikki kokivat tulleensa kuulluiksi."

minkä tuloksena yhdelle A4-sivulle mahtuva kaupunkistrategia on (valitettavasti?) juurikin sellainen kuten sitä kokouksessa luonnehdittiin eli "ei liian laaja tai yksityiskohtainen". Siitä nostettiin esille tavoite, että "olemme osallisuuden ja vuorovaikutuksen suunnannäyttäjä ja annamme lahtelaisille valtaa ja vastuuta kehittää omaa asuinympäristöään" ja jonka sanottiin olevan "kova lupaus ja se haastaa perinteistä virkavetoista ja byrokraattista hallintakulttuuria", mikä toisaalta epäsuorasti haastettiin toisen valtuutetun toimesta:

"Valta ja vastuu kuuluu tässä kaupungissa kuitenkin päätöksentekoelimimille niin sanotusti valtuustolle ja kaupunginhallitus johtaa kaupunginjohtajan avustuksella kaupunkia, niin muotoilisimme tämän niin, että annamme kaikille lahtelaisille mahdollisuuden kehittää omaa asuinympäristöään. Elikkä siinä tämmöinen vähän ajatusmuotoilu niin toisenlainen, että tähän valta ja vastuu tyyppisesti elikkä jos heitetään valta ja vastuu tonne torille, niin niin siinäkin voi olla mielenkiintoisia näkemyksiä."

Sinänsä joku voisi haluta huomauttaa siitä, että tässä tullaan vähätelleeksi sitä, mitä muuta aiheesta tulee esille esim. tehtyä selvitystyötä taustoittavasta PDF:stä Lahden kaupungin strategiamatka 2025, mutta eikö kaupunginvaltuuston kokous ole kuitenkin juuri se, mistä paikallislehti uutisoi ja täten se visiointi ja innostavuus, mitä kokouksessa ei esiinny, ei täten varmaankaan ilmaannu myöskään uutisointiin? Ellei sitten erikseen haastatella vaikka kaupunginjohtajaa.