Kun paikallisten ja muiden ihmisten käyttöön ilmaantui netitse ja hiukan myöhemmin mobiilisti käytettävä Lappeenranta Local App, siihen ei voinut ns. hyvällä tahdollakaan (vuonna 2019) suhtautua edes siten kelpuuttavasti, että "voihan se vielä kehittyä paremmaksi". Se oli kaupungin virallisesti hyväksymä, kaupunki oli ollut sen kehityksestä jotakuinkin oletettavan ajan tasalla, sille oli erillinen sivunsa Visitlappeenra.fi:ssä ja sen käyttöön ottaminen oli tavallaan saanut alkunsa jo niiltä ajoilta, kun vasta kaupungilla miettivät, josko kaupungilla pitäisi olla oma kaupunkisovelluksensa. Sitä varten oli sitten opinnäytetyö tehty, mielipidekyselyineen, ja jonka tekijä oli kaupungilla markkinointiharjoittelussa.

Tuolloinen sovellutus tuntui käyttötuntumaltaan laitetehoja hukkaavalta ja ulkoasullisesti se oli käyttöliittymäsuunnittelua vasta aloittelevan tekemän oloinen, sekä se oli tyylillisesti vaivaannuttavan oloinen ja sisällöllisesti demonstraatiomainen. Kun sitä enemmän kuin vuotta myöhemmin kokeilee uudelleen (etäällä vuoden 2020 alusta), ei voinut olla ajattelematta, että "tämä ei jätä hyvää vaikutelmaa Lappeenrannasta" ja se taasen aiheutti monenlaisten sivujuonteiden mietinnän mahdollisuuksia kuten miten tämän annetaan tapahtua/jatkua ja eikö kukaan missäänpäin ota hänelle sinänsä kuulumattomaksi asiakseen vihjata, että jotain pitäisi tehdä paremmin, kenties auttaa hankkimaan parempia tekijöitä. Eräs alkuperäisistä tekijöistä oli jo siinä vaiheessa Vismalla töissä, kun hän vielä jotain sovellukseen liittyvää oli LinkedIn-profiilinsa mukaan tekemässä (sittemmin jatkanut Goforelle). Olisihan vaikka yliopistolla tai amk:ssa pitänyt olla joitain tahoja, joilla oletettavasti olisi käytettävissä ihmiskontakteja, joiden avulla olisi voinut edistää sellaista, jolla oli niin läheisesti merkitystä Lappeenrannan imagon kannalta, ainakin lähimatkailun näkökulmasta.

Tätä "Lappeenrantaa harmitellen"-teosta varten miettiessä, mitähän erityistä muuta Lappeenrannassa on tehty pieleen ym., juontui ajatuksiin mukaan aiemmat ihmettelyt Lappeenrannan "kunhan jotenkin"-tyyppiset markkinointitoimenpiteet Lappeenranta Local Appin osalta. Ilmeni, että vuonna 2021 se oli saanut uuden nimen ja hiukan erilaista tarkoitusta, mutta selvitellessä mm. Wayback Machineen tallentuneiden verkkosivujen vanhojen versioiden ja sovelluksen Facebook-/Instagram-sivujen perusteella, miten sen olemus on muuttunut, oli tavallaan järkyttävää huomata, että nimen, kohderyhmälaajennuksen ja tarkoituksen muutoksien jälkeenkin, sen esim. Google Playssä ja App Storessa olleet, ladattavat sovellukset, eivät tarjolla olleiden kuvakaappausten perusteella olleet kehittyneet ainakaan sellaiseksi, että olisi voinut sanoa vaikkapa "katoppa, nythän tämä näyttää jo varsin hyvältä". Pikemminkin tuntui äkkiseltään siltä, että onko kenties tarkoitus sabotoida Lappeenrantaa vai miksi niinkin ilmiselvästi visuaalisesti pielessä olevuudet on annettu olla mukana sovelluksen esittelukuvissa?

Täten tulikin perustelluksi käydä selvittelemään, minkälaisesta yrityksestä ja sen toimitusjohtajasta on ollut kyse, mihin asti kiinnostusta sovellutukseen on riittänyt some-palveluissa ilmenneiden mielenkiinnon osoitusten perusteella, missäpäin sovellutus tai sen tekijä on noteerattu, minkälaisia työntekijöitä yrityksessä on ollut ja onko missään vaiheessa ilmennyt sellaista, että yritystoiminnan perusta voisi olla uskottavan kestävällä pohjalla. Työntekijöitä ja tekijärooleja selviteltiin mm. LinkedInistä, työnhakuilmoituksista, Wayback Machinestä ja yrityksen taloustiedoista, joista ilmenikin mm. se, että toimitusjohtaja vaikutti pyrkineen olla ottamatta taloudellista riskiä työntekijöitä palkkaamalla, joten yritysosakkuudet, freelanceroinnit ja harjoittelijat olivat niitä, joilla yritystä vietiin eteenpäin. Toimitusjohtaja itse, Caius Fritz, jättää hyvinkin hämmentävän vaikutelman, sillä jos hänen nettiin jääneet some-profiilinsa ovat aitoja, hänen mielipiteilynsä ovat voineet jollain tapaa turmella niitä mahdollisuuksia, joita hän on saanut edistettyä, kuten joidenkin high-profile -henkilöiden kanssa yhteistyöhön hankkiutumisiaan. Monen ainakin viitteellisesti toimintaan "työntekijän" roolissa osallistuneen LinkedIn-kokemuksissa tekijäyritystä ei mainita ollenkaan muiden ohessa, mikä sekin voi olla spekulointikelpoista.

Koska selvittelystä vaikutti käyvän muodostumaan jonkinlainen ihmiskertomus, missä saavutaan verovelkaisen ja LinkedInissä muita töitä itselleen kyselevän elämäntilanteeseen, tuntui ikään kuin kohtuulliselta ottaa vertailun tai muun syyn vuoksi mukaan toinen lappeenrannassa pitkään yrittänyt henkilö, jolla oli todistettua kykeneväisyyttä saada aikaan ohjelmointi-aiheiseen koulutukseen sinänsä täsmäämätöntä, toimivaa yritystoimivaa monen vuoden edestä ja joka sittemmin on ryhtynyt toisenlaisen matkailusovelluksen kehittäjäksi. Hän on saanut parempilaatuista ja enempimääräistä huomiota osakseen, mutta toisaalta hänen matkailusovelluksensa latauksia on Google Playssä vain "hassut" 100+ kpl, vaikka on sentään ollut Boost Your Business Lappeenranta 2025 -tapahtumassa kutsuttuna puhujana. Hänen Trektil-yrityksensä verkkosivuilla oleva aktiviteetti-haku tuottaa hakutuloksien muodossa jotain aivan ihmeellistä höpöä ja toimii muutenkin hitaasti. Ja jos nyt kaikista tuntuu tosi pahalta ja mieliala on huono, mainittakoon, että jo entuudestaan olisi kirjoitettuna ja luettavissa selvitystä myös ainakin teoreettisesti kehittyneiden organisaatioiden aikaansaamattomuuksista ja mokailuista.

Tämän kirjoituksen rakenteesta

Lehtikirjoittelua. Tässä käydään aikajärjestyksessä läpi olennaisuuksia mm. ePressi-uutistiedotteista ja paikallislehti Etelä-Saimaasta sellaisilta osin kuin mitä ne liittyvät Lappeenrannan kaupunkisovellukseen ja siihen liittyvään aikeiluun ja haluihin.

Eli siis minkälainen sovellus se olikaan? Tässä luonnehditaan hiukan monisanaisemmin sitä, minkälaisesta lähimatkailun sovelluksesta Lappeenranta Local Appissa ja nimenmuutoksen jälkeen Aarre Appissa onkaan ollut kyse.

Alkunsa saamisesta ja numeerinen sujuneisuus. Tässä esitellään toiminnan alkuunsaamisen kannalta merkittäviä vuosia, tehdään huomioita sovelluksen Facebook-/Instagram-sivujen tykkäysmääristä, mainitaan päivän tarkkuudella ajankohdat sovelluksen merkittäväntapaisista kehittymisistä ja nostetaan esille joitakin eniten huomioita saaneita some-postauksia.

Mitenkäs yrityksellä mennyt ja minkälaisia työntekijöitä/perustajia ollut? Tässä on koko tämän selvityksen timanttisinta osuutta, sillä siinä käydään mahdollisuuksien mukaan tarkkaan läpi yritystä työntekijöistä rahoitukseen, sekä pysymistä PWA-tyyppisen sovelluksen kehittämisessä.

Suuria aikeita, kamalaa toteutusta. Tässä on alunperin koetettu pitää erillään toimitusjohtajan oletetuissa some-profiileissään ilmaisemat asiat, mutta jokin antaa ymmärtää, että tällaista erottelua ei pitäisi tehdä. Sisältää monenlaista kuvaa.

Vertailua toiseen Lappeenrannassa pitkään yrittäneeseen. Tässä on esitelty selvittelyn tuloksia toisesta yritteliäästä Lappeenrannassa toimivasta/toimineesta, joka on kirjoitushetkellä toimitusjohtajana yrityksessään, joka kehittää toisenlaista matkailusovellusta. Muutama kuva tässäkin.

Mitäs ite oot tehny? Ei nyt aivan matkailusovellusta, mutta kaupungissa asioimisen aikeilun hallintaan pari yhteentoimivaa Android-sovellusta vuoden 2014 paikkeilla.

Lehtikirjoittelua

Lappeenrannan kaupunki on vuodelta 2017 olevan ePressi-uutistiedotteen mukaan (21.6.2017) harkinnut mobiililaitteille saatavilla olevan kaupunkisovelluksen hankkimista, minkä osalta kaupungilla markkinointiharjoittelijana toiminut, tuolloisen Saimaan amk:n opiskelija Anastasia Yliaska on tehnyt parikymmentäsivuisen opinnäytetyön (Markkinointitutkimus sovelluksen tarpeesta) ja siihen liittyvän kyselyn.

Lappeenrannan kaupunki harkitsee mobiililaitteille saatavilla olevan kaupunkisovelluksen hankkimista. Kaupunkisovelluksen kautta olisi mahdollista esimerkiksi saada tietoa kaupungin palveluista ja toiminnasta helposti omaan älypuhelimeen.

Sovellukseen olisi mahdollista luoda oma profiili, jota varten käyttäjä antaisi taustatietoja ja kertoisi kiinnostuksen kohteistaan. Kaupunkisovellus tarjoaisi käyttäjän antamien tietojen perusteella sopivia, personoituja sisältöjä.

Lappeenrannan kaupunki haluaa ennen päätöstä kysyä asukkaiden mielipidettä ja toiveita sovellukseen liittyen. Sitä varten on avattu kysely, jonka avulla selvitetään, onko kaupunkisovellukselle asukkaiden mielestä tarvetta. Kyselyllä selvitetään myös, minkälainen sovellus ja millaiset sisällöt palvelisivat parhaiten käyttäjiä. Vastaamiseen kuluu aikaa noin viisi minuuttia. Kysely toteutetaan osana opinnäytetyötä, jonka toimeksiantajana on Lappeenrannan kaupunki.

Etelä-Saimaa kirjoittaa myöskin aiheesta seuraavana päivänä (22.6.2017), kysyen otsikossaan kannattaisiko Lappeenrannan hankkia kaupunkisovellus?, mutta kertoen samalla myös sellaisista ideoista, joita ei taida olla Local Appissa nähty.

- Se olisi palveluihin helpommin ohjaava älypuhelinsovellus, joka ei olisi toisinto nettisivuista vaan enemmän hakukonetyyppinen. Se tarjoaa kiinnostavia palveluita ja ohjaa asiointikanaviin, tietohallintopäällikkö Juuso Mikkonen kertoo.

- Jos olisi kiinnostunut vaikka urheilusta tai muista tapahtumista, sovellus näyttäisi alueella tai tiettynä aikana olevia tapahtumia ja ohjaisi niihin paveluihin. Jos oma asuinalue kiinnostaa, voisi sijaintitiedon perusteella tuoda tietoa tapahtumista.

Seuraavan vuoden puolella ePressi uutisoi (22.1.2018) Lappeenrannan kaupungin asukkaiden mielipiteiden selvittelystä ja kyselyyn vastanneista 278 lappeenrantalaista 88,5 % oli sitä mieltä, että kaupunkisovellus olisi tervetullut lisä kaupungin verkkosivujen ja muun viestinnän tueksi ja että heidän toiveenaan on "monipuolinen, sujuvasti toimiva ja helppokäyttöinen sovellus".

Lappeenrannan kaupunki on selvittänyt asukkaiden mielipiteitä mobiililaitteeseen ladattavan kaupunkisovelluksen tarpeellisuudesta. Sovellus toimisi kaupungin verkkosivujen ja muun viestinnän tukena ja sen välityksellä voisi ottaa kantaa ja vaikuttaa asuinalueiden kehitykseen sekä kunnalliseen päätöksentekoon.

Lappeenrannan kaupungin viestintäjohtaja Alina Kujansivun mukaan mielipiteitä kaupunkisovelluksesta selvitettiin, koska kaupunki haluaa tehostaa uudistetun strategiansa mukaisesti tiedonvälitystä, monipuolistaa ja lisätä viestinnän kanavia sekä asukkaiden vaikuttamismahdollisuuksia ja osallistamista. Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksia voitaisiin edistää muun muassa digitaalisilla palveluilla, Kujansivu arvioi.

Kyselyn perusteella asukkaat olisivat halukkaita käyttämään kaupunkisovelluksen kaltaista palvelua sekä tiedonhakuun että omien mielipiteidensä esittämiseen ja vaikuttamiseen.

Eniten oltiin kiinnostuneita ajankohtaistiedottamisesta, tapahtumista, paikallisliikenteestä, liikunnasta ja kulttuurista.

Useimmat katsoivat myös tarvitsevansa toimintoja, jotka helpottavat arjen sujumista eli hakutoimintoja, sijaintipalveluja, mahdollisuutta omaan asiointiin ja aikatauluhakuja.

90,6 prosenttia vastaajista antaisi palautetta kaupunkisovelluksen välityksellä. Eniten halutaan vaikuttaa oman asuinalueen asioihin, kaupungin palveluihin ja laajoihin kehittämishankkeisiin.

Tuosta seuraavana päivänä Etelä-Saimaa uutisoi myös aiheesta, nostaen kyseiset kiinnostuksesta indikoivat prosentit otsikkoon asti.

Kyselyyn vastasi 287 kaupunkilaista. Ajatus sovelluksesta oli syntynyt kaupungin ja ammattikorkeakoulun yhteisessä digitalisaatioon liittyvässä innovointityöpajassa.

Viestintäjohtaja Alina Kujansivun mukaan kaupunkilainen saisi sovelluksen avulla tietoa sekä nykyaikaisen mahdollisuuden vaikuttaa asioihin.

Kesti kuitenkin aina vuoteen 2019 asti, että asiasta uutisoidaan siihen tapaan, että Lappeenranta Local App -sovellusta, joka toimii sekä selaimessa, että mobiilisovelluksena, voisi päästä jo käyttämään. ePressi-uutistiedotteessa kerrotaan kyseessä olevan opiskelijatiimin sovellus, jota on otsikon mukaan "toteutettu yhteistyössä kaupungin kanssa", mutta sisältöteksti ei kerro yhteistyön laadusta muuta kuin, että "kaupunki on tukenut taloudellisesti".

Lappeenranta Local App -sovellus on huhtikuussa avautunut palvelu, jonka tavoitteena on tutustuttaa käyttäjänsä Lappeenrannan kaupunkiin ja sen lähialueisiin. Verkkoselaimessa sekä mobiililaitteessa toimiva matkailusovellus on helsinkiläis-lappeenrantalaisten opiskelijoiden taidonnäyte, jota Lappeenrannan kaupunki on tukenut taloudellisesti.

Lappeenrannan markkinointi-, matkailu- ja asiakaspalvelupäällikkö Mirka Rahman kertoo, että kaupunki haluaa tehdä yhteistyötä opiskelijoiden kanssa sekä edistää palveluiden löydettävyyttä.

- Toivon että monet paikalliset sekä matkailijat löytävät Local App -palvelun ja antavat siitä palautetta kehittäjille.

Yksi sovelluksen luojista, Caius Fritz kuvailee palvelua kaikille kohderyhmille sopivaksi. Sovelluksesta hyötyvät sekä kaupunkiin saapuvat turistit sekä uutta näkökulmaa etsivät, jo kaupungissa asuvat henkilöt.

- Haluamme esimerkiksi parantaa matkailukokemusta antamalla tietoa ja vinkkejä, miten nauttia alueen tarjonnasta. Sovelluksen kautta myös yritykset pääsevät jakamaan tietoa matkailijoille ja paikallisille.

Sovellus sisältää tietopaketin kaupungista, työkalut alueeseen tutustumiseen, poimintoja tapahtumista sekä paikallisten yrittäjien jakamia alennuksia. Sovellus tarjoaa myös alennuskoodeja, joita voi hyödyntää esimerkiksi ravintolassa asioidessa.

Fritz kertoo, että palvelua on vielä tarkoitus kehittää ainakin yritysmaailman näkökulmasta. Ideoita on paljon ja opiskelijatiimi toivookin, että mahdollisimman moni osallistuisi kehitystyöhön.

Etelä-Saimaa huomioi kehitetyn matkailusovelluksen ilmeisesti vasta vuonna 2021, jolloin se haastattelee (14.9.2021) sitä kehittävän yrityksen toimitusjohtajaa, Caius Friziä. Siinä vaiheessa sovelluksen nimi ja olemus on ollut jo muutaman kuukauden uudenlainen.

Idea syntyi siitä, että Trip Advisor tarjosi matkailijalle hakusanalla Lappeenranta Prismaa sekä Viipurin kohteita.

Fritz huomauttaa, että kansainväliset matkailusivustot ja sovellukset kuten Trip Advisor palvelevat Helsinkiin, Turkuun ja Tampereelle matkailevaa, mutta unohtavat pienet paikkakunnat. Opiskelijaprojektissa tätä puutetta lähdettiin korjaamaan.

Caius Fritz sanoo, että Skinnarilan kampuksella, Business Millillä sekä Lappeenrannan kaupungilla on ollut vaikutusta siihen, että opiskelijaprojektista jalostui lähimatkailusovellus Aarre App.

Tästä edespäin uutisointia aiheesta on vielä Nurmijärven Sanomissa (31.12.2021), koska "Nurmijärven kunta solmii palvelusopimuksen".

Nurmijärven kunta solmii palvelusopimuksen Snapplication Oy:n Aarre app -matkailusovelluksesta. Sopimuksen rahallinen vaikutus vuonna 2022 on 3 790 euroa (alv 0). Summa sisältää avausmaksun ja vuosimaksun. Mikäli sopimusta jatketaan vuodelle 2023, vuosikustannus on kunnalle 1 590 euroa.

Palvelusopimuksessa on kyse seudullisesta matkailuopassovelluksesta Uudellamaalla. Sovellus tarjoaa matkailijoille informatiivista tietoa Uudenmaan alueen palvelutarjonnasta, tapahtumista ja matkailukohteista, kuten luonto- ja kulttuurikohteista.

Nurmijärven kunnanvaltuusto on kokouksessaan marraskuun kokouksessaan hyväksynyt talousarvion vuodelle 2022 ja samassa yhteydessä strategiaa edistävät sitovat toiminnalliset tavoitteet vuodelle 2022. Yhtenä tavoitteena on matkailutoimialan kehittäminen ja tähän liittyen matkailumarkkinoinnin sekä Sääksin alueen brändin kehittäminen.

Nurmijärven kaupungin verkkosivuilla mainitaan Uudenmaan Aarre App -sovelluksen käytettävissä olevuudesta 29.3.2022 ja 8.4.2022. Samalla tulee mainituksi myös Nurmijärven käyttöön ottamasta Doerz-alustasta, koska siellä "kaikki Nurmijärvellä elämyksiä tarjoavat yritykset ja yksityishenkilöt voivat lisätä elämyksiä ja aktiviteetteja varattavaksi". Doerz tehnyt jo konkurssin, mutta oli sentään Huomenta Suomessa haastateltavana aikoinaan.

Nurmijärven kunta on toteuttamassa Visit Nurmijärvi -sivustoa. Sivuston tavoitteena on saada Nurmijärveltä matkailijoille löytyvät elämykset ja palvelut yhteen paikkaan löydettäväksi. Matkailijoille tarkoitetut palvelut voivat liittyä esimerkiksi elämyksiin, ruokailuun, liikuntaan, majoitukseen, taiteeseen tai matkailijoita kiinnostaviin ostoksiin.

Samalla ilmoittautumislomakkeella Visit-sivuille ilmoittautumisen yhteydessä voit ilmoittautua maksutta mukaan myös Nurmijärven kesä 2022 -esitteeseen, joka jaetaan jokaiseen kotitalouteen Nurmijärvellä, sekä Uudenmaan Aarre App sovellukseen, jolla matkailijat voivat löytää Uudenmaan kohteita.

Lappeenranta Local Appista oli kerrottu venäjäksi muutamalla eri sivulla Lappeenrannan kaupunkisovellusta suosittelevasti. Tätä kirjoittaessa ensimmäinen näistä sivustoista on kadonnut netistä kokonaan.

Lappeenrannan paikallissovelluksen avulla, joka on saatavilla myös venäjäksi, Lappeenrannan kävijät voivat tutustua kaikkiin kaupungin nähtävyyksiin älypuhelimellaan. Sovellus esittelee kätevästi ulkoilumahdollisuuksia, kulttuuritapahtumia, näyttelyitä, erikoistarjouksia, aktiivista virkistystä koko perheelle ja paljon muuta. ("Tutustu Lappeenrantaan helpommin Lappeenrannan paikalliskartta-sovelluksella", 17.10.2019, finnish.ru)

"Olemme myös lanseeranneet Lappeenrannan paikallissovelluksen, joka tarjoaa Lappeenrannan kävijöille mahdollisuuden tutustua kaikkiin nähtävyyksiin ja palveluihin älypuhelimella ilmaiseksi. Ulkoilua, kulttuurinäyttelyitä, erikoistarjouksia, aktiivista virkistystä koko perheelle ja paljon muuta. Kaikki tämä löytyy Lappeenrannan paikallissovelluksesta”, Niemi jatkaa. (TLappeenrannan kaupungin syyslehdistötilaisuus pidettiin Suomi-talossa 11. lokakuuta", 15.10.2019, pitert.ru)

Lisäksi Lappeenrannassa on lanseerattu kansainvälinen polkupyörävuokrauspalvelu DONKEY Republic, ja vieraiden mukavuuden vuoksi kaupunki on lanseerannut Lappeenranta Local App -sovelluksen, joka tarjoaa vieraille ilmaisen pääsyn kaikkiin nähtävyyksiin ja palveluihin älypuhelimen kautta. "Ulkoilua, näyttelyitä, aktiivista vapaa-ajan toimintaa koko perheelle ja paljon muuta – kaikki tämä löytyy tästä sovelluksesta", Alla Niemi korosti. ("Etelä-Karjalan matkailu on edelleen riippuvainen venäläisistä naapureistaan.", 16.20.2019, tourbus.ru)

Eli siis minkälainen sovellus se olikaan?

AppAdvicestä on löydettävissä aiempaa tietoa Aarre App -sovelluksesta iOS:lle ja missä sitä kutsutaan lähimatkailusovellukseksi. Sen avulla olisi määritelmän mukaan tarkoitus voida löytää "lähialueen palveluntarjoajat, kuten aktiviteetit, majoitusvaihtoehdot ja ravintolat" ja "parhaat luontokohteet, tapahtumat, liikuntapaikat ja harvinaiset kohteet joita kaikki paikallisetkaan eivät tiedä". Suuri osa sisällöistä olisi ilmeisestikin kuntien ja kaupunkien tuottamia, mutta että "sovelluksen käyttäjänä sinullakin on mahdollisuus luoda uutta sisältöä" viestimällä siitä sovellusta ylläpitävälle taholle. Lisäksi yrityksille ja kevytyrittäjille tarjotaan mahdollisuus luoda profiili, jolla luoda palveluita, joita käyttäjät voivat ostaa suoraan sovelluksesta, mahdollisesti erikoistarjouksien kanssa. Näitä palveluita voisivat olla esim. luonto-opastus, kaupunkikierrokset, välinevuokraus ja yrityksen omat tapahtumat.

Aarre Appin menneiltä verkkosivuilta löytyy etusivun tietona, että se luo "lähialueen kätketyt helmet aarrekartaksi ja kokoaa ne helposti selattavaan muotoon, yhdessä kunnan/kaupungin ja teidän sovellusten käyttäjien kanssa". Väittävät myös, että "iso osa alueen yrityksistä on sovelluksessa edustettuna, joten sinun on helppo täydentää kokemustasi sopivilla oheispalveluilla". Sieltä löytyy myös luonnehdinta ja toinenkin, siitä, että

Meidän alustamme on suunniteltu erityisesti vapaa-ajan viettäjille, jotka haluavat löytää uusia ja jännittäviä tapoja viettää aikaa. Me tarjoamme laajan valikoiman kaupallisia aktiviteetteja, seikkailupuistoja, patikointireittejä, kulttuurikohteita, ravintoloita ja paljon muuta. Voit hyödyntää Aarretta myös helposti vaikkapa matkalla, kun haluat löytää jotakin upeaa tekemistä! Aarteessa voit pian myös kuulla, mitä sinun ystävät ja muut ihmiset ovat tekemässä.

Aarre sai alkunsa korkeakouluprojektista, kun havaittiin, että Etelä-Karjalan paikallisten aktiviteettien löytäminen on vaikeaa. Tästä syntyi ajatus sovelluksesta, joka helpottaisi paikallisten kohteiden ja palvelujen löytämistä. Nyt Aarre toimii henkilökohtaisena matkaoppaana ja on laajentunut myös muihin Suomen kolkkiin. Tällä hetkellä Aarre keskittyy erityisesti Uudenmaan ja Etelä-Karjalan alueelle, mutta kohteiden määrä kasvaa jatkuvasti myös muualla Suomessa.

Vuoden 2021 sivuilta on löydettävissä vetoavuuden yrittävyyttä kuntia kohtaan näillä sanoin:

Kunnat, ottakaa yhteyttä ja käynnistetään matkailuelinkeinon seuraava kasvuvaihe yhdessä. ​Mietitään teidän seudun kohteet, jotka tuottavat uusia matkailuvirtoja ja nostetaan teidän alue vieläkin korkeammalle. Kerätään kaikki tieto alueenne kohteista kartalle. Tehdään tunnetuista kohteista vieläkin tunnetuimpia ja tuntemattomista kohteista tunnettuja!

Alkunsa saamisesta ja numeerinen sujuneisuus

Sen voinee hyväksyä selityksenä, että korona-aika vaikutti tämän matkailusovelluksen teorisoituun matkailua ja paikoissa käymistä hyödyttävyyteen, eikä käyne kieltäminenkin, vaikkei sitä missään erikseen mainittukaan, että itärajan pitkäaikainen sulkeminen vaikutti taatusti venäläisten Suomeen matkailemaan pääsemiseen. EverybodyWikistä, johon vaikutelmaan mukan jokin botti on kopioinut Wikipediasta tietoa sivulta "Aarre App", löytyy maininta, että "yrityksen kaksi perustajaa, Lassi Patanen ja Kari Kurkinen poistuivat yrityksestä" covid-19:n aikoihin. Siellä myös mainitaan, että "Local Appista haluttiin alkaa kasvattamaan isompaa matkailualustaa" ja että "yritys muutti Maria 01 start up -kampuksen tiloihin ja alkoi etsimään uusia tiimin jäseniä".

Alkuajoista löytyy muutamista eri lähteistä mainintoina vuoden 2018 opiskelijaprojektisuutta ja toiminnan kehittämisen aloittamista, jo vuonna 2017 ilmennyttä aikeilua, sekä sovelluksen pilotointivaiheisuutta ja käyttöönottoa vuonna 2019.

"Tämä lähti opiskelijaprojektina 2018, start-up -yritys Snapplicationin perustaja ja toimitusjohtaja toimitusjohtaja Caius Fritz, 28, kertoo." (14.9.2021, Etelä-Saimaa)

"Aarre App sai alkunsa LUT:n ja Saimaan opiskelijoiden toimesta vuonna 2017, kun matkasovellusta pienille ja keskikokoisille kaupungeille lähdettiin pilotoimaan. Tänä aikana sovelluksen nimi oli Local App ja sovelluksen demo valmistui kesällä 2018." (2.11.2021, EverybodyWiki)

"Toimintaa on alettu kehittämään jo vuodesta 2018, yliopisto/korkeakoulu ympäristössä, ja toiminta oli alussa osa-aikaista. Olemme pilotoineet sovellusta yhdessä suomen maakunnassa keväästä 2019 alkaen." (firmakauppa.fi)

"Palvelu on ollut käytössä keväästä 2019 asti Lappeenrannassa, ja tämän jälkeen muissa Etelä-Karjalan kunnissa. Sovelluksen nimi vaihtui Aarre Appiksi kesällä 2021 ja lisää käyttäjätoimintoja kehitetään." (31.12.2021, Nurmijärven Uutiset)

Local Appista tuli myöhemmin Aarre App ja sen Facebook-sivuilta on huomioitavissa päivät, jolloin jotain erityistä toiminnan vaihetta nytkähti eteenpäin.

5.6.2018: "Lappeenranta My Local Guide on alueen ensimmäinen vapaa-ajan nettikartta. Local Guide toimii jo nyt tietokoneella osoitteessa http://app.mylocalguide.fi ja sovellus saapuu ladattavaksi lähiaikoina." (18 tykkäystä)

22.3.2019: "Tänään sovelluksemme on virallisesti julkaistu digikaappaustapahtuman aikana." (0 tykkäystä)

30.5.2019: "Lappeenranta Local App löytyy nyt myös Googlen Play -kaupasta." (2 tykkäystä)

15.10.2019: "Local App on nyt ladattavissa myös App storesta." (0 tykkäystä)

27.3.2021: "Local Appin norppamme on saanut nimekseen Aarre ja hän on syntynyt uudelleen. Elikkä uudelleen brändäsimme Local Appia ja loimme uuden freshin ilmeen." (2 tykkäystä)

27.7.2021: "Aarre App sovellus on nyt livessä osoitteessa: https://fi.aarre.app" (3 tykkäystä)

22.7.2023: "Meillä on ilo ilmoittaa, kaupunkisivut saapuvat Aarteeseen!" (1 tykkäystä)

6.3.2023: "Saamme iloksemme kertoa, että uusi Aarre Shop -alusta erilaisille vapaa-ajan aktiviteeteille avautuu parin viikon kuluessa! Aarre App - sovellus jatkaa toimintaansa entiseen malliin, ja siihen on tulossa lisää päivityksiä kevään aikana. Osto- ja myyntimahdollisuus tuodaan myöhemmin myös sovellukseen. Lisäksi on tulossa uusia alueita joissa sovelluksella voi löytää kiinnostavaa tekemistä ja siistejä kohteita." (1 tykkäystä)

6.8.2023: "Haluatko tarjota vapaa-ajan aktiviteetteja, elämyksiä tai varattavia palveluita, mutta et ole varma, kuinka tavoittaa oikeat ihmiset?" (0 tykkäystä)

Voisi kenties pitää merkittävänä jo pelkästään niitä numeerisia seikkoja, että sovelluksen Facebook-sivujen postituksilla on hyvin vähän ns. tykkäyksiä, jos kyse ei ole kuvienottamiskilpailusta tai kuvaäänestyksestä. Jollain tapaa kummallista, että vuonna 2019 sanotaan sovelluksen tulleen "virallisesti julkaistuksi Digikaappaus-tapahtuman aikana, mutta se ei ole aiheuttanut yhtään tykkäystä.

7.6.2018: "Auttakaa meitä päättämään mitkä kohteet tulisi sovellukseen lisätä ehdottomasti ensin ja mistä paikoista meidän tulisi laittaa kuvia." (59 tykkäystä)

20.6.2019: "Viikoittain raatimme valitsee viikon parhaan otoksen ja voittajalle on luvassa älypuhelimia ja muuta huippu elektroniikkaa." (59 tykkäystä)

8.8.2019: "Muistutamme hyvät seuraajat, että kuvakilpailun aikana viikon paras kuva saa palkinnoksi Doogee X50 Android-älypuhelimen." (78 tykkäystä)

21.8.2019: "Mitkä näistä kymmenestä kuvasta ansaitsevat mielestäsi tulla palkituksi? Äänestys on tehty sinulle todella helpoksi: selaa albumin kuvat läpi ja reagoi niihin haluamallasi tunteella." (148 tykkäystä)

22.7.2020: "Esittelemme jo paljon paikallista kuuluisuutta saaneen Rantaraitin. Reitti lähtee Yliopistolta ja myötäilee Saimaan rantaa koko matkan." (102 tykkäystä)

Viimeinen yli 3 tykkäyksen postitus on 6.8.2020, jolloin kerrotaan viimeisimmässä artikkelissa esiteltävän uutta Makea Coffeeta, ravintola Nautilusta, Bar Fiilikstä, ravintola Wolkoffia ja Upseerikerhon, sekä "eksoottisina vaihtoehtoina Indian Curry ja dharahara ja Pizzan ystäville ravintola Ankur". Tarjouksiakin olisi löydettäväksi "Local Appin tarjoukset osiosta". Vuoden 2021 alkukuukaudet ovat olleet myös sovelluksen Instagramissa viimeisiä aikoja, jolloin ne viestit ovat tulleet juuri mitenkään noteeratuksi eli suunnilleen samoja aikoja, kun uudelleenbrändäyskin tapahtui. Ei aivan fiksua pitää norppaa mukana olennaisena kuvituksen osana, kun firmakauppa.fi:ssä tohditaan sanoa jopa niin pontevasti, että "tavoite on olla maailman johtava lähimatkailu alustatalous" ja kun ollaan jo kovasti menossa Uudellemaallepäin. Sideloading-sovellushakemistoista kuten AppAdvicesta, joihin sovellus on jäänyt ladattavaksi, löytyy mainintoja kuten "Varsinais-Suomen kohteet ovat tulossa Helmikuussa 2022 ja Pirkanmaan kohteet keväällä 2022".

Sovelluksen mobiilisovellus-kauppojen sivut ovat jo poistuneet, mutta Wayback Machinestä löytyy hiukan vajeiset kopiot niistä ja niiden perusteella vaikuttaisi, että Local Appilla Android-älypuhelimille on ollut 1000+ latausta ja Aarre Appilla on ollut 5000+ latausta.

Venäläisiä varten on ollut erilliset Facebook-sivut nimellä Lappeenranta Local App Russian, joita on ylläpidetty, tykkäysvähyydestä päätellen suht turhanoloisesti, 16.10.2019 alkaen 13.2.2020 saakka. Niille sivuille jääneet postitukset korostavat jonkinlaista sekalaisuutta ja vanhahtavaa Lappeenrantaa (Ideri, kirpputori, museo, urheilutalo, kahvila, lentokenttä yms.) tai ainakin jos sen Skynett Langames -postituksen ottaisi sieltä pois.

Mitenkäs yrityksellä mennyt ja minkälaisia työntekijöitä/perustajia ollut?

Toimitusjohtajana on jatkuvasti pysyttäytynyt Caius Fritz, mutta työnantajarekisterissä yritys eli Snapplication Oy on ollut kovin lyhyen aikavälin (06.04.2021 - 23.04.2021). Henkilöstön määrä on taloustietojen mukaan ollutkin tasan yksi koko yrityksen olemassa olon ajan. Kaupparekisterissä yritys on vielä vuoden 2025 syyskuussa, mutta ennakkoperintärekisteristä ja arvonlisävelvollisena olemisesta se on luopunut vuoden 2024 aikana.

Monien työntekijöiden osalta ei ole löydettävissä muita viitteitä heidän työskentelystään missään yhteydessä kyseisen yrityksen kanssa kuin se, että Aarre Appin vanhoilta sivuilta löytyy maininta olemisesta esim. ohjelmistokehittäjänä, ohjelmistokehittäjänä, myyntipäällikkönä, tuotekehittäjänä, luovana johtajana ym. eli esim. LinkedIn-profiileissaan heillä voi olla mainittuna muunlaista, muttei ollenkaan tätä tällaista kokemusta.

Ohjelmistokehittäjiä tuli laskeskelleeksi olleeksi ainakin kuusi, joista ainakin yksi "software developer" (elokuusta 2019 syyskuuhun 2019), yksi alkuperäinen "creator of the Lappeenranta Local App web application (tammikuusta 2018 marraskuuhun 2019, ollen samalla kokopäiväisesti töissä Vismalla ja vuodesta 2022 alkaen Goforella), yksi "full-stack developer trainee" (syyskuusta 2022 marraskuuhun 2022) ja 3 "ohjelmistokehittäjää" jotakuinkin vuosien 2020 - 2023 välillä (vanhojen sovelluksen verkkosivujen mukaan).

Eräs "toisen vaiheen" yhdysvaltalainen kanssaperustaja luonnehtii LinkedIn-sivuillaan hänen olleen se, jonka ehdotusta tyyliuudistus on ollut. Voisikohan hänen muualta kotoisin olevuutensa jotenkin selittää sitä, että norppa pysyi kuvituksessa mukana, vaikka tarkoitus olikin laajentua paljon Lappeenrantaa kauemmaskin ja vaikka hän onkin sittemmin asettunut työskentelemään eri yrityksissä Helsingin seudulla? Toisaalta Caius on kertonut viettäneensä Lappeenrannassa lapsuutensakin, joten voisi luulla norpan merkityksen kaupungille olevan hänen tiedossaan?

In my capacity as marketing co-founder on this project I spearheaded the rebrand to Aarre (meaning "treasure" in Finnish), including conceptualization and ideation as well as producing written brand texts and suggesting the distinctively modern purple and yellow theme.

Alkuperäiseksi tekijäksi itsensä nimeämän mukaan hänen titteleinään ovat olleet CTO, Architect Lead Developer ja UX Designer. Olettaen, että tuli löytäneeksi kaikki ne, jotka ovat osallistuneet tittelinsä perusteella käyttöliittymäkokemuksen kehittämiseen, on "User Experience"-taitoinen "Product Designer", joka on työskennellyt yrityksessä elokuusta 2022 huhtikuuhun 2023 oletettavasti tehnyt jotain asiaan liittyvää, mutta muiden tittelit ja työnkuvaukset eivät antaneet ymmärtää heidänlaisiaan olleen enempää. Hän vaihtoi toiseen yritykseen heti tämän työkokemuksen päättymisen jälkeen ja jäi sinne.

Myyntiin vivahtavan kuuloisia titteleitä on ollut monella henkilöllä: Creative Director, Myyntipäällikkö & asiakkuudet, Luova Johtaja & myynti, Myyntipäällikkö, Marketing Cofounder, Myynti ja myynnin kehittäminen, Marketing Intern, Head of Marketing, Business Development ja Marketing Specialist (freelance). Näitäkin on haettu työnhakuilmoituksilla useampaan kertaan.

"Onko oikeasti mielenkiintoinen työ opintojen ohella tai muuten vain vielä löytämättä, ja sellainen joka tarjoaa joustavat työajat ja sijainnin tehdä töitä missä ikinä menetkin! Oletko luontainen rahantekijä, ongelman ratkaisija, bisnesmies tai nainen, siinä tapauksessa tämä voi olla juuri sitä mitä etsit! Aarre App hakee innovatiiviselle vapaa-ajan elämysten palvelualustalle myyntipäällikköä hoitamaan.." (2023, Duunitori)

Kiinnostaako lähteä sopimaan uusia kumppanuuksia uuden sukupolven matkasovellukselle, Aarre Appille Suomen kuntien ja kaupunkien kanssa? Pääset jokatapauksessa tekemään hyvin erilaisia projekteja ja myymään uusinta teknologiaa. (2022, LinkedIn)

Hei, kiinnostaako sivutoiminen kesätyö myynnin tai sisällöntuottamisen parissa? Toimin yrittäjänä Local Appissa www.localapp.fi ja pientä puuhaa olisi tarjolla. Mielestäni homma sopii hyvin esimerkiksi opiskelijalle, jolla on kesäksi kalenterissa tilaa. (2020, LinkedIn)

Eräs mukana ollut, kanssaperustajaksi ja "liiketoiminnan kehittäjäksi" itsensä LinkedIn-profiilissään merkinnyt, antaa LinkedIn-profiilillaan hiukan kummallisen vaikutelman, sillä hän vaikuttaa numeerisesti ottaen erittäin verkostoituneelta (yli 500 LinkedIn-kontaktia ja 1296 seuraajaa), mutta työkokemukset ovat jämähtäneet jopa parivuotiseen Aarre App -työskentelyyn (tammikuusta 2022 joulukuuhun 2023), jota ei edellä kuin "lehtien ja jäsenyyksien myynti" ja jonkin simppelin kuuloinen "an intern at a polytechnic on a project where I collected and visualized data for a client with various tools like Excel, Tableau and Power BI". Aarre Appin osalta hän on jollain tavoin osallistunut "myynnin ja liiketoiminnan kehittämiseen", asiakassuhteisiin ja data-analytiikkaan (XAMK:sta valmistunut, suuntaumalla "data analytics and visualization").

Sovellus itsessään on ollut alusta alkaen PWA-sovellus (Progressive Web App), jotka ovat sovelluksia, jotka on rakennettu käyttäen webteknologioita ja jotka voidaan asentaa ja ajaa kaikilla laitteilla yhtä lähdekoodia käyttäen (25.6.2025, learn.microsoft.com). Niiden ongelmana varta vasten jotain tiettyä käyttöjärjestelmää varten koodattuihin sovelluksiin verrattuna voi olla niiden mahdollinen tehoja liiaksi kuluttavuus, käyttömukavuuden vajeisuus mahdollisen "töksähtelyn" vuoksi ja käyttöjärjestelmän visuaalisesta tyylistä eroavaisuus.

"JavaScript is a core part of most PWAs, but unoptimized JavaScript can lead to slow execution, blocking the rendering of content. Long-running scripts, excessive DOM manipulation, and inefficient algorithms can significantly impact the responsiveness and overall performance of PWAs." (5.2.2025, hashstudioz.com)

Vuosien 2019 ja 2020 aikana Local Appin käyttömukavuutta kokeiltuna, se tuntui juurikin niin vaivaannuttavalta, että sen olisi pitänyt pysyttäytyä prototyyppinä ja sen visuaalinen olemus oli sietämättömän huono. Kun pläräilee Aarre Appin LinkedIn-viesteistä ja muista löytyneistä työntekijähausta, minkälaisia teknologisesti osaavia tekijöitä on ollut haussa, ne keskittyvät backendin (palvelinpuolen koodi) C#-ohjelmointikielen osaamiseen ja frontendin (selainpuolen koodin) Angular-osaamiseen. PWA:n mainitseminen jatkuu vuodet läpeensä.

A unique career pathway awaits an entrepreneurially-minded software developer ready join our team and to contribute to the success of the company! For the right match, we are willing to give a substantial equity and offer tremendous upside potential, and later, upon securing funding, a reasonable retainer. In exchange, we expect you to put your best foot forward and to engage in agile DevOps on a remote part-time basis (ideally 50 %) as a full member of our passionate and dedicated team. Our tech stack is currently C# backend and Angular 8 frontend (but this may be switched to React later on), and we are running on Microsoft Azure. The app is PWA-based and the database runs on MS Azure SQL. You should have midlevel to senior experience in these technologies, insights into Cloud-based multi-tenant web-/mobile-architectures, and be able to work in an agile fashion in Azure DevOps CI/CD environment. (2021, Duunitori)

Morjes, meillä Local Appissa ois kesäprojektia kiinnostuneille. uuden Angularin ja C# kielen osaaminen ainoa välttämättömyys ja kiinnostus olemaan muutoksessa uudistamaan matkailun digitalisaatiota, lähimatkailua edistävin keinoin. Jos projektit menevät hyvin, olet tervetullut jäämään Local Appiin, jos haluat. (2020, LinkedIn)

Voi laittaa viestiä tänne tai soittaa jos frontend devaus projekti kiinnostaa. (2020, LinkedIn)

Muualta ei löytynytkään mainintaa siitä, että "Aarteen tuotekehityksen tärkein kumppani on Pilar-niminen teknologiayritys", jonka jälkeen sen entisillä sivuilla (21.9.2023) todetaan kirjoitusvirheellisesti, että "Aarre App 3.0 versiolta odotetaan monipuolisemmaksi toiminnoiltaan ja käytettävyydeltä parempaa".

Mikään maininta missään muualla kuin yhdessä LinkedIn-työnhakijailmoituksessa ei puolla sitä, että koneoppimista ja tekoälyä oltaisiin käytetty mihinkään, eikä sovelluksen luonnehdintateksteissäkään tule erityisemmin mainituksi esim. suosittelujen ja ehdotusten pohjautuvan sellaisiin, vaan pikemminkin sanat "helppo selailu" ja "karttanäkymä" ovat niitä, jotka kertovat minkälaista käyttö tavalliselle käyttäjälle onkaan. Yritys itsessään kertoo voivansa tarvittaessa tarjota räätälöityä ohjelmistokehitystä kuten "älykkäitä datapohjaisia ratkaisuja".

Teemme Aarre App softamme pohjalta (www.aarre.app) räätälöityjä sovelluksia mm. hiihtokeskuksille, ostoskeskuksille, hotelleille ja muille erilaisille matkailukeskittymille. Koneoppiminen, tekoäly, data suunnittelu, pilviteknologia tms. onnistuvat parhaiten verkkosovellus teknologialla. (LinkedIn)

Teemme myös IT konsulttitalon tapaan ohjelmistokehitystä yrityksille ja kaupungeille. Räätälöidyt projektit ovat hyvin eri tyyppisiä, perinteisestä verkkosivujen kehittämisestä älykkäisiin datapohjaisiin ratkaisuihin. Verkkosovellukset ovat kuitenkin meidän ydinosaamistamme. (LinkedIn)

Caius Fritzillä itsellään on hänen LinkedIn-sivunsa koulutustietojen mukaan ollut kiinnostusta amk-koulutukseen, jossa yhdistyvät liiketoiminta ja teknologia (Bachelor of Business Administration - Business and web technology). Ohjelmistoteknologisesti suosimineen hän mainitsee C#, MySQL, Visual Studio, Git Hub, JIRA, Angular, npm, digital ocean ja Python, mikä antaisi alalla työskentelevälle mahdollisuuden tehdä tulkinnan suht rajautuneesta osaamispotentiaalista, sillä ei hänellä muitakaan ohjelmistoteknisiä työnäytteitä ole missään muualla mainittuna. Jonkin verran lisämietintää voisi aiheutua sen arvuuttelusta, missä roolissa Pythonia on tullut käytetyksi, sillä sen maininta yhdessä npm:n kanssa antaa mahdollisuuden ounastella, että kenties jonkinlaista kokeilua data-analyysiin liittyvästi on tehty, sillä Pythonilla saa vähällä koodimäärällä aikaan monenlaista hyödyllistä kuten vastauksia koneellisiin kysymyksiin johonkin suureen datamäärään kohdistuen.

Jotakuinkin vastaavanlaisia koulutuksia on tarjolla useilla oppilaitoksilla ja missä niistä käytetään mm. tällaisia luonnehdintoja:

The Bachelor’s Degree Programme in Business Information Technology trains you to become a specialist of digital solutions and digitalization in businesses.

The degree programme in Business Information Technology provides students with practical professional Business IT skills combined with an extensive theoretical base.

Ei sinänsä pöllömpi idea yhdistää molempia samaan, opiskelijan tai koulutuksen järjestäjän näkökulmasta, mutta laadusta ei voine sanoa mitään varmaa. Alkuun hänellä pari vuotta Saimaa University of Applied Sciences ja sitten toiset pari vuotta Haaga-Helia University of Applied Sciences, missä suuntaukseksi näyttää vaihtuneen "marketing" (LinkedIn-tietojen mukaan 19.9.2025).

Jos vielä koettaa arvioida sitä, ketkä työntekijöistä voisivat olla tehneet jotain mainituksi tulleisiin "älykkäisiin datapohjaisiin ratkaisuihin", "koneoppimiseen" ja "tekoälyyn" liittyvää, niin suhteessa yrityksen merkittävyyteen ja sen tekemään liikevaihtoon nähden sen toisen vaiheen yhden kanssaperustajan osaaminen vaikultaa olleen "liiankin kovaa kamaa" (TOGAF, IT governance, organization development, data modeling, business process design, project portfolio management, team leadership ym.). Toisaalta sen toisen kanssaperustajan LinkedIn-taidoissa on mainittu markkinointiin ja hakukoneoptimointiin liittyvästi myös "artificial intelligence", sillä hän on ollut kanssaperustajana yrityksessä, jonka tuotteena on "human-centered AI solution enhancing productivity and meeting outcomes". Eräässä vaiheessa hänen tittelinään on ollut "digitaalinen markkinointi ja liiketoiminnan kehittäminen" Aarre Appin vanhojen sivujen mukaan.

Voisiko heidän mukaan saaminen kertoa jotain Caius Fritzin ainakin hetkellisistä neuvottelutaidoista ja kiinnostuksen herättelyssä onnistumisesta, vaikka jonkinlainen jatkuva tyrivyys siinä, kuinka käyttöliittymän olemus ja käyttötuntuma, sekä markkinointimateriaalin vikaisuus pitkin vuosia juolauttelee sivustaseuraajan mieleen ideaa jonkinlaisesta itsesabotaasista? Joka tapauksessa, Aarre Appin kanssa toimineista toisen vaiheen kanssaperustajista kaksi (COO ja CTO) ja yksi liiketoimintaneuvoja (toiminimellinen sellainen) ovat jättäneet maininnan tästä yrityksestä pois LinkedIn-sivuillaan listaamissaan kokemuksissaan.

Siinä ei liene itseisarvoisesti erityisempää pahaa, että "kikkaillaan" kaikin sellaisin keinoin, joiden avulla voidaan pitää henkilökohtainen taloudellinen riski vähäisempänä, mutta tyylipisteitä voisi saada enemmän siitä, että olisi "ihan aitoja työntekijöitä". Yrityksenähän se ei ole ollut työnantajarekisterissä juuri minkään vertaa (alle kuukauden huhtikuussa 2021), joten on uteloittavaa miettiä, mikä on sitouttanut esim. henkilöä, joka on Aarre Appin vanhojen sivujen mukaan toiminut backend-ohjelmistokehittäjänä 29.9.2021 ja hieman myöhempien sivujen mukaan toiminut tietohallintopäällikkönä/CTO:na 1.4.2023?

Voisiko se liittyä siihen, että EverybodyWikissä (2.11.2021) mainitaan yrityksen olleen "osittain intialaisessa omistuksessa", jolloin jompi kumpi kahdesta intialaisesta tekijästä on saattanut olla tällainen osaomistaja? Onhan niinkin, että päiväyksettömästi firmakauppa.fi:ssä mainitaan kirjoitusvirheineen otsikolla Etsitään sijoittajia mukaan matkasovellus Start uppiin yrityksessä olevan "vielä tilaa yhdelle yrittäjälle jos omaat kokemusta markkinoinnista, brändin kehittämisestä tai designista ja 10 000 - 5000 euron sijoituksella voit päästä mukaan co-founderiksi". Julkisissa yritystiedoissa ei ole tietoa menneistä osakeomistuksista, joten tiedä sitten tarkemmin motivoituneisuuksista tältä osin. PitchBookissa yrityksen työntekijämääräksi mainitaan päiväyksettömästi neljä ja "out of business"-päiväksi 26.12.2024. The Hubissa on eräs Co-founder with Fullstack Cloud DevOps-työnhaku, missä erikseen mainitaankin, että "salary: unpaid" ja "equite: to be negotiated".

Caius Fritzin LinkedIn-profiilissaan mainitsemat työkokemukset vaikuttavat olevan monen päätelmän osatekijänä ja osa-aikaisiksi työpaikoiksi mainitsemansa Qasvun (sales agent, marraskuusta 2021 helmikuuhun 2023) ja Trainer's Housen (marketer, huhtikuusta 2021 joulukuuhun 2021) työtehtävät kuulostavat ainakin nimikkeidensä tai hiukan tarkemman luonnehdinnan perusteella siltä, että jonkinlaista hyödyttävyyttä Aarre Appin ympärille kehkeytymässä olevaan yritystoimintaan pitäisi kai olla muodostettavissa. Qasvu on "ICT- ja liiketoiminnan kehitys -profiilien rekrytointiin keskittynyt yritys" ja Trainser's House taasen on yritys, jonka "toiminnan tarkoituksena on koskettaa ihmistä, sähköistää johtamista ja tuottaa todennettavia asiakastuloksia". Qasvu tehnyt tanakka liiketappiota aina siihen saakka kunnes Eilakaisla ostanut sen ja Trainer's House päässyt vahvan tappion tekemisen makuun vuonna 2022.

"Mun työnkuvaani kuuluu uusien ja nykyisten asiakkaiden kontaktointi. Kysyn heidän nykytilanteesta ja sitten me keskustellaan rekrytoinnin monimuotosesta maailmasta ja uusille kerron Qasvusta ne oleellisemmat ja tämän jälkeen ohjaan asiakkaan jatkokeskusteluihin meidän rekryasiantuntijoiden kanssa. Oikeastaan kysyn kuulumisia ja jos asiakas ei ole vielä Qasvusta mitään kuullut, niin toimin viestinviejänä ja kerron mitä me tehdään, minkälaisia palveluita meillä on. Järjestelen tapaamisia uusien yritysten ja meidän rekryasiantuntijoiden kanssa." (Caius Fritz omasta työnkuvastaan Qasvulla)

Olisi sinänsä uteloittavaa spekuloida, kuinka eräs Snapplication Oy:ssä kanssaperustaja toiminut (huhtikuusta 2019 helmikuuhun 2020) kenties tuli vaikuttaneeksi siihen, että sovellus saatiin osaksi Lappeenrannan kaupungin markkinointiponnisteluja vai oliko ollenkaan? Hän oli opiskelemassa samoihin aikoihin Caius Fritzin kanssa Saimaan AMK:ssa turismin ja vieraanvaraisuuden managerointiin liittyvästi, päätyen pari kuukautta Snapplication Oy:stä irtauduttuaan Kaakkois-Suomen TE-toimistoon "spesialistiksi" ja sieltä sitten muutaman vuoden kuluttua Kaakkois-Suomen ELY-keskukseen. Aiempina työkokemuksinaan Sokos-hotelleissa toimimista Helsingissä (vastaanotto ja sosiaalisen median päivitys) ja Pietarissa (markkinointimateriaalit tutkimuksineen ja analyyseineen, vastaanotossa ja asiakaspalvelussa työskentely). Pietarissa työskentelyn ohessa hänellä kesäopiskelua Saint Petersburg State University of Finance and Economicsissä ("Hospitality and Tourism Management Programme").

Entä lieköhän aikoinaan eli vuonna 2017 muutamakymmensivuisen opinnäytemuotoisen markkinatutkimuksen "sovelluksen tarpeesta" Lappeenrannan kaupungille tehnyt venäläisnimiseltä kuulostanut tradenomi, jolla ei ole ollenkaan LinkedIn-sivuja, eikä juuri minkäänlaista henkilökohtaista nettinäkyvyyttä, tunsi missään määrin Caius Fritziä? Sinänsä ihan "tuulesta tempaistu" miete.

Kun yritystiedoista ottaa tarkasteluun liikevaihdot ja liikevoitot, näyttävät ne jokseenkin pienimuotoisesti toimivan yrityksen toiminnalta ja päättyvät vuoteen 2022. Miksihän Aarre Appin Facebook-sivuilla silti vielä syyskuussa 2023 pyydetään käyttäjäpalautetta, sekä elokuussa 2023 ehdotellaan sovellukseen liittymisestä ja lämppäillään kyseisen lähimatkailusovelluksen käyttämisen ideaa aiempaan tapaan? Yrityksellä on myös maksamatonta verovelkaa "vähintään 10 000 euroa" (31.8.2025).

Aarre Appin missio on rakentaa yhteisvoimin maailman paras tai vähintään Suomen paras vapaa-ajan palveluiden ja elämysten alusta joka tuottaa iloa ja hyötyä sen jokaiselle osalliselle. Siksi pyydämme teitä lähettämään meille arvokasta palautetta, se voi olla lyhyt kommentti tämän postauksen alle tai pidempi kertomus Aarteesta. (22.9.2023)

liikevaihdot: 2019 (5000), 2020 (11000), 2021 (20000), 2022 (13000)

liikevoitot: 2019 (-3000), 2020 (-1000), 2021 (10000), 2022 (3000)

The Hubissa mainitaan yrityksen saaneen yhteensä 30000 euroa rahoitusta Lappeenrannan kaupungilta, Otsakorven säätiöltä ja Business Finlandilta aikana, jolloin se kehitti sovellusta Local App -nimellä. Tuolloin toiminnan luonnehdintana käytettiin:

We are Snapplication LTD. We are creating digital solutions for tourism DMC and solution users. Our product is a mobile application based on PWA technology, which helps municipalities to reach local tourism companies and tourists (incl. local citizens). The product shows local attractions, services and destination information. Business model is B2B (DMCs, SM-sized towns and Tourism industries) B2C (Tourists & local citizens).

Woorati mainitsee yrityksen saaneen T&K -rahoitusta ("myönnetyt ja maksetut valtion ja EU:n tutkimus-, kehitys- ja innovaatiorahoitukset") 6200 eur (2019) ja 8500 eur (2020). Asiaan liittymättömän yksityishenkilön ylläpitämän Koronatuen saajien listan mukaan Snapplication Oy on saanut 8500 eur. Onkohan se juurikin tuo sama edellä viitattu summa ja tietona peräisin Business Finlandin avoimesta datasta, kuten tuolla sivulla sanotaan?

Sen verran touhukkuutta on ollut, että Aarre App on laitettu mukaan Kiuas Accelerator Fall 2022 Startuppeihin (5.9.2022):

We are excited to present the 18 new startups that are participating in our Accelerator Program this fall. We have been delighted to see that despite the current economical outlook is on the grim side, creative and passionate entrepreneurs continue to set up their goals high.. Here are the 18 companies participating in the Kiuas Accelerator Fall 2022 program:

Aarre App is your digital concierge, both at home and on the road. Aarre combines actors in tourism and leisure into one ecosystem that diversifies tourism and promotes sustainable development.

Se on ollut mukana myös Cohort 1:ssä Helsinki Incubators pre-incubators in 2022:ssa.

Since 2022, our Compass, Circulator, SÄRÖ/FRACTURE, HealthX, and Pathways pre-incubators have helped hundreds of teams and individuals learn the basics of entrepreneurship and develop their passions into tangible plans.

Aarre seeks to make travel more interesting and sustainable by providing people with easier ways of connecting with unforgettable experiences located a stone's throw away from them. The app offers service providers and communities in less traditional Finnish destinations the opportunity to present their hidden-gems to a broader audience, and encourages users to think more about travelling local, not global.

Suuria aikeita, suht kamalaa toteutusta

Alaotsikon "Eli siis minkälainen sovellus se siis olikaan?" luona ollut kuvakaappaus-kuva mobiilisovelluksesta, ollen ollut sovellushakemistossa eräänä esittelykuvana, on eräs muutamista seikoista, jotka vaikuttavat ilmentävän sitä, kuinka joku, oletettavasti toimitusjohtaja itse, antaa omien kiinnostuksiensa tai puoltavuuksiensa tulla laitetuksi muita visuaalisia yksityiskohtia taii elementtejä enemmän esille. Tässä viitatussa kuvassa oli esillä kuusi tapahtumaa sanojen kera, missä sana "sointujooga" oli ensinnä huomioitavaksi tulevien joukossa ja mitä sitten tavallaan mielikuvina muokkasivat "rauhaisempiin suuntiin" mm. "retket lähiluontoon", "terveysmetsä", "retket lähiluontoon -kiertue" ja "ilmainen puistojumppa".

Caiushan on aiemman ollut vegetaarisen yrityksen omistaja (ihan siinä hiukan ennen Lappeenranta Local Appin kehittämisen aloittamista) ja jossa pidettiin kursseja ja luentoja mm. filosofiasta, astrologiasta ja ayurvedanasta, sekä hän on sitä aiemmin ollut osa-aikaisesti Food for Life Global -järjestössä (sittemmin Food Yoga International). Eräässä Facebook-viestissään hän mainitsee, että "Maapallon puolesta meillä ei ole enää varaa lentomatkustaa samaa tahtia, joka on jo todella hyvä syy suosia enemmän lähimatkailua, johon kulkeminen luonnistuu maa- tai meriteitse.", mikä kuulostaa jokseenkin kantaa ottavalta tavalla, jonka voi tulkita perusteluksi sovelluksensa käyttämiselle, mutta se ei vain oikein "välity läpi", että hän panostaisi riittämiin sovelluskehityspuoleen ja siihen liittyvään liiketoimintaan.

Sovelluksen tyyliuudistuksen jälkeen sen verkkosivujen kuvitus näyttää saatavilla olleiden Wayback Machinesta löytyneiden sivujen perusteella yhtä lailla vajaisesti harkitulta olemukseltaan ja kuvavalinnoiltaan. Jos nyt ihan suoraan sanoo niin kuvavalinnat tuntuvat siltä kuin niitä olisi katsellut hyvin pitkään ja saanut siten näkemään niissä monenlaisia merkityksiä, jotka eivät välity sellaisena muille niitä vilkaiseville. Ryhmäisemmissä kuvissa on sinällään "hyvän henkisen menevyyden" tuntua, mutta yrityksen kasvutavoitteiden ollessa Lappeenrantaa etäämpänäkin, jää vaikutelma, että kuviksi on otettu jonkinlaiset kompromissien tapaiset, joissa on kuitenkin mukana sitä jotain, "mitä siinä ainakin pitää olla" eli monikulttuurisuus. Melonta-kuvaa on nähty käytetyn mobiilisovelluksenkin esittelykuvissa, mutta se on tyylillisesti paljon "rosoisempi" ja yhdessä kamalalla tavalla toisistaan eroon hakeutuvien värimaailman purppuran ja keltaisen ym. kanssa, katsojalle muodostuu tuntumaa jonkinlaisesta "sätösmäisyydestä". Kenties jonkin sivulla olevan ohjelmointikoodin Wayback Machinesta puuttumaan jäävyydestä johtuvaa (tai sitten ei), mutta kyseiset verkkosivujen vanhemmat versiot eivät olleet saaneet osakseen huoliteltua elementtien asettelua eri sivuleveyksiä varten, joten rivivälit olivat sitä sun tätä ja tekstialueet rivittyivät hallitsemattomasti.

Maaliskuussa 2023 sovelluksen Instagram-sivuilla kerrotaan, että "uusi Aarre Shop -alusta erilaisille vapaa-ajan aktiviteeteille avautuu parin viikon kuluessa" ja että siitä olisi täten esillä kuvituskuvaa. Samaisen vuoden heinäkuussa sovelluksen Instagram-sivuilla kerrotaan, että "Meillä on ilo ilmoittaa, kaupunkisivut saapuvat Aarteeseen! Unohda aikaa vievät etsinnät - kaikki alueesi upeat aktiviteetit ja nähtävyydet löydät nyt helposti yhdestä paikasta.", mutta siinä vaiheessa momentumi, jos sellaista oli kummoisemmin päässyt muodostumaan, oli jo kadoksissa. Olemukseltaan niistä jäi vaikutelma, että jotkut frontend- ja backend-koodaajat ovat saaneet yhdessä aikaan jonkinlaista hakutoimintoa, mutta ei heissä graafikon vikaa ainakaan liiaksi ole ollut, sillä tyyli säätäminen näyttää keskittyneen enemmänkin visuaalisten elementtien ryhmittelyyn kuin jonkin erityisen tunnelman välittämiseen. Jonkin verran ihmetystä aiheuttaa tykkäys-toiminnon tekeminen sellaiseksi, että sellaista symboloivat sydämet on merkitty keltaisella värillä, mitä on käytetty muissakin kohdin, joissa jotain säätöä tai valintaa on tehtävissä. Monelle vaikeasti totuttavaa, olettaisi.

Haalien selvitykseen mukaan kaikki sideloading-sivut, joissa sovelluksen mobiilisovellus oli kuvien esittelyssä, sekä haeskellen sen Google Play ja App Store -sivuja esille Wayback Machinesta, ei saanut jäämään erityisen mielekästä tuntumaa. PIkemminkin vaikutelma puoltaa hämmentyneenä pysyttäytymistä, mitä tulee monien henkilöiden mukaan osallistuttamiseen ja kauan jatkuneisiin kehitysvajeilta vaikutteisuuksiin.

On kuitenkin huomioitavissa, että vuoden 2023 alusta alkaen sovelluksen Instagram-sivujen valokuvien laatuun on selkeästi panostettu paljon aiempaa enemmän ja lisäksi TrademarkElite-sivuston mukaan Aarre Appille on jopa hankittu EU:n laajuinen tavaramerkki.

"The Aarre trademark was assigned an Application Number #018869863 – by the European Union Intellectual Property Office (EUIPO). Trademark Application Number is a unique ID to identify the Aarre mark in EUIPO. filing date: Wednesday, May 3, 2023. class 035 - Advertising; business management; business administration; office functions. class 039 - Transport; packaging and storage of goods; travel arrangement." (Trademark Elite)

Samaisessa kuussa, kun EU:n laajuinen tavaramerkki haettiin, on viestinnässä ollut mukana terveen oloista yritysviestintää, joka sai kuitenkin äkkinäisen loppunsa syyskuussa 2023. Voinee olettaa, että kiinnostuneita ei löytynyt niin sijoittajista kuin muistakaan?

Aarre on lähimatkailun matkaoppaasi, joka vie sinut seikkailulle matkailun ja vapaa-ajan pariin. Halusimme tuoda kaikki yhteen paikkaan, jotta kokemukset ja elämykset eivät menisi sinulta ohi, kun vierailet eri kaupungeissa.

Haluatko laajentaa yrityksesi asiakaskuntaa ja myydä palveluitasi verkossa? Etsitkö helppoa ja tehokasta tapaa tavoittaa uusia kotimasssa matkaavia asiakkaita? Aarre on suunniteltu erityisesti yrityksille, jotka tarjoavat seikkailua, elämyksiä, luontoa ja kulttuuria kuluttajille. Olipa kyseessä sitten luontoretki, majoituspalvelu, gastronominen kierros, lounas tai kulttuurikokemus, Aarre tarjoaa sinulle mahdollisuuden tulla löydetyksi ja myydä palveluitasi helposti ja vaivattomasti yhden sivun alla.

Onko sulle tulossa merkkipäivä tai haluaisit muuten vain viettää aikaa merellä parhaassa seurassa? HelsinkiBoats tarjoaa ainutlaatuisia elämyksiä Helsingin alueen saaristossa. Vuokraa luksusjahti tai daycruiseri ja koe ainutlaatuisia elämyksiä Helsingin saaristossa

Haluatko nauttia idyllisestä ja viihtyisästä lomamajoituksesta korkeatasoisessa hirsikartanossa Saimaan ja Lappeenrannan läheisyydessä? Suutarin Kartano Taipalsaarella on upea hirsikartano tarjoaa majoitusta perinnemaisemassa

Lappeenranta on upea kesäkaupunki Saimaan varrella. Lappeenrannan rantabulevardin lukuisissa tapahtumissa ja linnoituksen iloisessa tunnelmassa viihtyvät kaiken ikäiset. Lappeenrannasta ja sen lähistöltä löytyy monia aktiviteetteja kaiken ikäisille. Nappaa tästä julkaisusta talteen kuusi vinkkiä kesäiseen Lappeenrantaan

Hiukan vähemmän vakavasti otettavaa edustaa firmakauppa.fi:ssä päiväyksettömästi oleva sijoittajahaku matkasovellus Start uppiin. Sinänsä sijoittakohtainen minimisijoitus 4000 euroa ei kuulosta suurelta pyynnöltä, mutta väittämä aikomuksesta olla "maailman johtava lähimatkailu alustatalous" (kirjoitusvirheineen) yhdessä mm. väittämän "kymmenistä kuumista liideistä kuntien kanssa" ja väittämän suuntautua "heti Pohjoismaihin, Baltiaan, Puolaan ja Saksaan" venture capital -rahoituksen turvin, jota käytettäisiin myös "sovelluksen optimoimiseen", kuulostaa jokseenkin potaskalta. Kirjoitusvirheitä on väliviivojen osalta niin monia, että voi hiukan ihmetellä, miten niin on päässyt käymään.

Selityksen epäuskottavuus paranee merkittävästi lisää sellaisista business-sanailluista mahdollisuuksista mainitsemisilla kuin "eurooppaan skaalaudutaan kun transaktio voluumi on riittävällä tasolla B rahoituskierroksen turvin" ja "tarvittaessa lähdetään piankin tutkimusmatkalle Piilaaksoon kehittämään uutta teknologiaa ja keräämään rahoitusta", sillä alusta asti mukana ollut toimitusjohtaja ei ole saanut aikaan esim. työntekijäpysyvyyttä, linjakkuutta kautta yrityksen koko toiminnan ja jonoksi asti sisältöä tuottavia kaupunkeja.

Ilmeisesti tämä sijoittajahaku on tehty joskus vuoden 2021 aikana tai sen jälkeen, sillä siinä mainitaan sovelluksen uudelleen brändäämisestä ja jo pari vuotta Maria 01 -startupkampuksella olemisesta. Sinänsä olisi mielenkiintoista tietää, kuinka paljon "pyöristelyä" yrityskehitystä puoltavissa (kirjoitusvirheellisissä) maininnoissa kuten "workshoppeja mainostoimiston kanssa, innovaatio jakso Cabridgen yliopistossa, määrällistä tutkimusta sovelluksen käyttäjistä, kilpailu analyysiä, markkinointitutkimusta, kiihdyttämö jakso, ja testimarkkinointia pilottikohteessa" onkaan.

Haemme sijoittajia mukaan yrityksemme ensimmäiselle rahoituskierrokselle. Tiketin koko on 4000 € - 15 000 €. Haemme rahoitusta noin 40 000 €. Yritykset ovat tervetulleita sijoittamaan, yritys voi olla esimerkiksi mainostoimisto, ohjelmistoalan yritys tai matkailualan yritys.

Tavoite on olla maailman johtava lähimatkailu alustatalous. Business model on myydä omia sovellusnäkymiä kunnille ja kaupungeille ja rakentaa markkinapaikka yrityksille, jota kautta myydä kohdennetusti omia tuotteita ja palveluita lähialueella matkaileville. Liikevaihto muodostuu komissioina jokaisesta transaktiosta. Lisäksi Yritykset voivat tilata Premium jäsenyyden, jolla saa lisänäkyvyyttä sovelluksessa. Business model siis B2G, B2B ja alustatalous.

Haemme tempo rahoituksen Business Finlandilta sijoitusten jälkeen. Tavoite on kasvattaa liikevaihtoa lyhyessä ajassa moninkertaisesti, jotta pääsemme etenemään A rahoituskierrokselle. Tavoite Venture Capital tickettiin on. n miljoona euroa.

Tiimi on sitoutunut ja valmis jatkokehittämään ja viemään yritystä eteenpäin kohti isompia markkinoita. Kymmeniä lämpimiä liidejä kuntien kanssa ja kunnat ovat selkeästi heränneet lähimatkailuun, jossa on tehtävä toimenpiteitä vetovoiman parantamiseksi.

Sinänsä voisi varmaankin olettaa, että Caius Fritz on tehnyt muutakin, mistä on jäänyt tai jätetty merkintöjä ym. nettiin ja voisikin oikeastaan esittää kysymyksen siitä, miksi firmakauppa.fi:ssa oleva sijoittahaku-viesti olisi aidompi kuin ne kolme eri hänen kuvaansa käyttävää Twitter-tiliä, joissa hänen nimisensä on viestinyt tavalla, joka mm. saisi mahdollisia sijoittajia ym. pitäytymään etäämmällä hänestä ja muita ihmettelemään, miten hänen sanomisensa sopivat yhteen yhden ja saman persoonan kanssa?

Meinasin sanoa et Suomen Uus Fox News mutta Hesari vihaa Persuja yli kaiken. En sanois sitä etteikö Liberaali ajattelu ois Hesarille läheistä, ehkä raha puhuu lopulta eniten Sanomalla, entä Alma, onko Almakin puolueellinen? 50/50. Orastava trendi on tämä, entä absoluuttista? Ei.

Missä vaiheessa Hesarista on kehkeytymässä epärehti lehti, törkyä sallitaan jo etusivun mainoksissa, saako etusivulla mainostaa siis ihan mitä haluaa? Aatos Erkon kuri on vihdoin poissa, nii uusrikkaiden Villi Länsi on täällä jota Kokoomus tottelee.

Muslimi uskonnossahan on tarkoitus rukoilla jumalaa? Perustaisivat rauhanomaisia luostareita yhteisölleen. Väkivalta ei ole uskontoa.

Muslimit itsekin sanovat että väkivalta ei kuulu heidän uskoonsa. Väkivaltaiset ovat siis ihan muuten vain sekaisin.

Nuo ovat viestejä näiltä Twitter-tileiltä: https://x.com/CaiusFritz, https://x.com/Caius_008 ja https://x.com/FritzCaius

Toisaalta, hän mainitsee LinkedIn-sivuillaan, jotka oletettavasti ovat hänen hallinnassaan, että

"As CEO, of course, I create a vision for the company and make sure we get there. The goal is to be the leading nearby travel platform and the mission is to make nearby travelling the next megatrend. Short-distance tourism is the most sustainable way to travel and should be added to each travellers program, just as it is good to add more vegetarian food to your plate. Together with an international team, we enable a more sustainable way to travel and create a new generation of tourism digitalization."

Kuitenkin, on kovin todennäköistä, että hänestä on voinut ainakin aikoinaan muodostua antiesimerkkiä jonkinlaisesta ihmisestä, joita ei esim. haluttaisi palkata johonkin lappeenrantalaiseen yritykseen ja se taasen on voinut aiheuttaa ongelmia joillekin muille ihmisille, joilla on monenlaista ideaa ja halukkuutta IT-alaan liittyen, mutta joiden aiheutumisien syistä he eivät sitten pääsekään tietäneeksi eli he vain esim. jäävät palkkaamatta johonkin tehtävään tai tulemaan jäämään vastauksetta työnhakuihinsa ym. Täten, konventionaalisemmin uraansa luoneet ovat voineet tulla paremmin huomioiduksi eli ensin kouluun ja sitten kenties olemattomin aiheeseen liittyvin harrastuksen junior-tasoiseen entry-tehtävään ja siitä sitten edeten jonkin saman yrityksen sisällä, kenties jo kouluaikanaan "jalkaa oven väliin saaneena", kunnes on saanut sen verran työkokemusta, että saa siitä mahdollisuuksia hakea jonnekin toisaanne. Ja jos joku omatoimisesti koodaamista opintojensa ohessa lisää opetellut on käynyt ehdottelemaan paikallisille yrityksille jotain ideaa, he ovat voineet jäädä yhteyttä takaisin ottamatta suuremmalla todennäköisyydellä.

Alunperin kyse oli siis mm. sen miettimisestä, miten niin on päässyt käymään, että Lappeenrannan markkinoitavuuteen on päässyt suht pitkäaikaisesti mukaan jotain sellaista, joka ei vaikuta saavuttavan Lappeenrannan arvoista laatua, mutta kun asiaa on sivujuonteineen tullut pidemmälle selvitelleeksi, miten voisi jättää huomioimatta vielä ne eräät jäljellä olevat seikat, jotka kenties liittyvät jotenkin Snapplication Oy:n toimitusjohtaja Caius Fritziin? Jo ennen kuin ottaa omituisempia ja epäilyttävämpiä some-postailuja edes huomioon, asiaan selvästikin liittyy monenlaista ajattelua potentiaalisesti sekavoittavaa.

Tiedä sitten onko se, että hän on ollut kesäkuusta 2018 alkaen jonkin aikaa Helsingin Vihreiden nuorten "communication designer", jotenkin selittävä tekijä sille, että hänen nimeään ja kuvaansa käyttävä Twitter-tili on siitä edellisenä vuonna kirjoitellut mm. seuraavanlaista:

Kuka haluais et porukkaa muuttas tänne etelästä, varastelemaan koska levottomuudet voi lisääntyä.

Muslimien kannattaa modernisoitua, ja keventää uskontoaan. Tai sitten voi muuttaa vaikka maalle ja elää siellä vuotta 200jkr.

Rakentakaa oma kylä, niin voitte olla niin muslimeja kuin haluatte. Suomalaiset rakastavat omaa kulttuuriaan, sitä ei haluta muuttaa.

Sinänsä voisi hyvinkin olla niin, että jos hän on itse selvitellyt nimensä näkymistä netissä, hän olisi pyrkinyt poistattamaan väärän, jonkun muun perustaman Twitter-tilin, mutta toisaalta sehän ei varsinaisesti ole tunnettu siitä, että se olisi koskaan reagoinut pyyntöihin asianmukaisella tavalla. Toisaalta, ikiaikaisena keskustelunaiheena tuntuu olevan, miten yksilön täytyy käyttäytyä muiden tietäen, jotta hän voi toimia sellaisessa asemassa tai sellaisten henkilöiden kanssa, jotka tekevät jotain oleellisesti vaikkapa kaupungin imagoon vaikuttavaa. Eikös nuo kuitenkin jokseenkin perussuomalaismaiselta kommentoinnilta vaikuta?

Toisaalta, ihmisillä on joskus kummallisia taipumuksia hämmentää muita ihan kiusallaan, joten kun kerran ovat edelleen netissä, niin miten ne oikeastaan sopivat yhteen vuoden 2024 tweettailujensa kanssa, jotka on tehty eri Twitter-tililtä, toisenlaista hänen kuvaansa ja samaa nimeä käyttävästi? Ei ainakaan Perussuomalaisista puhuta nätisti, eikä sen puoleen Ylestäkään.

PS on uusi Kokoomuksen Vasalli. Pyritäänkö Vihreistä tehdä samaa tilanteen tasapainottamiseksi. Vai liittoudutaanko näitä kahta vastaan Vasemmalta, Keskeltä ja Liberaalilta puolilta. Ensin lähtevät duunarit, sitten maaseutu, lopuksi kaupungit ja heidät on ajettu ylänurkkaan

YLE näyttelee neutraalia, erityisesti vaalien alla se ei sitä ole. https://yle.fi/aihe/s/yleisradio/ylen-hallintoneuvosto Kok. Johtaa ja muut myötäilevät. Gallup tuloksistakin tehty jo poliittista. Jenkeissä Fox ja Cnn ovat ainakin avoimesti mitä ovat.

Entä mitä ihmettä ovatkaan Quorassa olevat toteamukset, joissa jotakuinkin suositaan ideaa siitä, että "Karjala pitäisi saada takaisin"? Eihän se sinänsä hänen kysymyksensä ole, missä tiedustellaan "Jos Venäjä siihen suostuisi, olisiko Karjalan takaisin ostaminen Suomelta pitkällä tähtäimellä viisas teko jos kauppahinta olisi kohtuullinen?" (Quora), mutta joku perustietojen (kuva ja nimi) perusteella häneltä vaikuttava on vastauksessaan todennut, että "Karjala on osa Suomea ja se on itsestään selvyys." Toisaalta, kyse voi olla myös jonkinlaisesta kokeilusta, josko sitä kautta kävisi muodostumaan jonkinlaista kommunikointia ja siten ties mitä muuta.

Todellakin olisi, joo Petsamo tottakai siinä samalla. On latistavaa kuunnella näitä jotka eivät halua Karjalaa takaisin, kun asenne on tämä Suomi tulee kutistumaan vuosien saatossa.

Karjala on osa Suomea jha se on itsestäänselvyys. Suomettumisesta johtuu tämä masentava puhe ettei Karjalaa enää tarvita ja muu alavire.

Viipuri oli Suomen kansainvälisin kaupunki ja toiseksi suurin. Todella iso osa Suomen identiteettiä jäi Karjalaan. Jos lohkaistaan yhdysvalloilta itä tai länsirannikko onko se ihan sama, ei sillä ole mitään väliä? Tämä puhe johtuu siitä koska joitain suomalaisia Venäjä pelottaa.

Suur Suomi, Pohjolan valtiaat, nyt itsetunto takas sinne jossa sen kuuluu olla. Karjalan toisella puolella toivotaan että Suomi tekis asioille jotain. Jos Venäjä hajoaa osiin tms. ja meille tarjoutuu vihdoin tilaisuus ottaa omamme takaisin niin mitä vittua! Totta Perkeleessä me otetaan Itä-Karjala siinä samalla!

Mannerheim itse halusi Itä-Karjalan osaksi Suomea ja täällä joku kehtaa edes ajatella ettei Viipuri ole enää osa Suomea. Suomettumisen aika on ohi! Uusi sukupolvi ottaa Karjalan takaisin vaikka osa nysvääjistä sitä ei uskaltaisi tehdä.

Tämä kaikenlainen häjyisyys palauttaa mieleen sen, mitä tietää mm. eräiden yliopistojen toimitiloissa toimivista yrityksistä, sillä eräissä sellaisista on hyörinyt kaikenlaista osallistujaa, päättäjää ja tekijää. Joku voi olla pelkästään tekemässä graduaan, mutta ei osallistu tuotantoon tai muuhunkaan käytännössä mitenkään, ainakaan edistävästi. Joku toinen voi olla harjoittelijakoodarin roolissa hankkimassa muutaman kuukauden edestä referenssiä itselleen ja minkä ajan hän jossain määrin tulee edistäneeksi kehittelyssä olevan tuotteen kehitystä. Pikanttia siinä voisi olla se, että kun joku koodaaja on saatu koodaamaan, ei edes yritetä hankkia ketään parempaa, vaan se kuka saatiin, kelpaa vähemmälläkin osaamisella. Markkinointiosaaminen saattaa olla toisaalta lainattua periaatteella "tulet vähän auttamaan yrityssuhteiden muodostamisessa, niin saat siitä itsellesikin uuden kontaktin". Visuaalinen suunnittelu saattaa tulla tehdyksi jälkijättöisesti idealla "sitten kun on sen aika". Toimitusjohtaja itse ei välttämättä ymmärrä työntekijöiden hyvinvoinnista, onboardingista ja yhteentoimivuuden aikaan saamisesta paljon mitään, mutta hän voi olla olennainen kontakti sille yrityksen ainoalle asiakkaalle, jonka perustaman yrityksen kanssa hän ihan sattumalta perusti omansakin, missä lopputulemana on, että kumpikaan ei saa yhteistä tuotetta launchattua, mutta referenssiksi saatiin muutaman vuoden kehittelyssä ollut tuote/konsepti työnantajana toimimisineen ym.

Vertailua toiseen Lappeenrannassa pitkään yrittäneeseen

Bangladeshistä kotoisin oleva Didar Hosain muutti Suomeen 2007, opiskeli Oulun ammattikorkeakoulussa IT-alaa ja muutti välivaiheiden jälkeen Lappeenrantaan, jossa hän on viihtynyt pitkään ja siinä välissä perustanut useammankin ruokaravintolan. Sittemmin hän on ilmaissut paikallislehdessä kahteenkin kertaan, että haluaisi ryhtyä tekemään jotain toisenlaista.

7.1.2020: "Insinööri laskee Armilanlinnassa kaloreita ja haaveilee jäävänsä pois ravintola-arjesta"

27.10.2023: "Didar Hosain haluaa luopua viimeisestäkin ravintolastaan Lappeenrannassa ja keskittyä Trektil-sovellukseen" (Facebook-viestissään skannattu kuva paikallislehden artikkelista)

Trektil-sovellus kertoo luonnehdinnoissaan itsestään, että

"Looking to explore the best attractions, events, and activities in Finland? Trektil has got you covered! From local events to exciting outdoor adventures, discover it all in one app."

"Lappeenranta offers a unique blend of history, culture, and outdoor adventure. Whether you’re exploring ancient fortresses or enjoying serene lakeside views, this city has something for everyone!"

"Whether it's concerts, sports, nightlife, or theater, Trektil brings all the best local events to your fingertips."

Ei sinänsä tavoitteena heti alkuunsa käydä löytämään vikaisuuksia, mutta sen websovelluksen ollessa heti kokeiltavissa, sen tuloksien järkyttävän huonoisuus (syyskuussa 2025) aiheuttaa vakavaa epäilyä yrityksen toimintakyvystä kuten kuvassa olevasta listauksesta Lappeenrannan aktiviteeteistä voi huomata (hakutulokset nimikkeellisesti pahasti viallisia). Hakutoiminto tuntui vaivaannuttavan hitaaltakin.

Yrityksen kehittymisestä olisi tehtävissä päätelmiä erityisesti sen LinkedIn-postauksista. Vuonna 2023 hän mainitsee Trektillin LinkedIn-tilin kautta ryhtyneensä yhteistyöhön markkinointi-osuuskunnan kanssa.

"Nine students from LAB university of applied sciences (VOLA Marketing Osuuskunta) join TrekTil.com to build a happy travelling experience."

Hän tulee samaisena vuonna myöntäneeksi, ettei Trektil olisi ilman Microsoft Startups Founders Hubia koskaan valmistunutkaan yritystoiminnaksi asti.

"Without the assistance of the Microsoft Startups Founders Hub, it would not have been simple to come this far." (LinkedIn)

"That Adwit Oy has been chosen to participate in the esteemed Microsoft Startups Founder Hub program is something we are beyond excited to announce! It's an honor to be acknowledged by such a well-known tech company and to have the chance to work with Microsoft's vast network of resources and professionals. We can advance our company by taking advantage of the amazing assistance, mentorship, and access to cutting-edge technologies provided by The Microsoft Startups Founder Hub. We can't wait to use Microsoft's Resources to boost our innovation and growth. We have received Azure credits and access to other solutions from Microsoft." (LinkedIn)

Facebook-postauksessaan lokakuussa 2024 hän ounastelee, että muutamassa vuodessa Trektil mahdollistaa tuhansia töitä Suomessa kaikille, sekä kiittelee tiimiään, jossa on suht monta muuta kuin suomalaisen kuuloista jäsentä, mitä listana täydentää henkilön nimellä, "jota ilman koko projektia ei olisi voitu edes aloittaa". Liittyisikö kenties hänen Facebook-profiilissaan mainitsemaansa "Machine Learning with Python", joka sopisi taustajärjestelmässä käytettäväksi?

"We believe in few years we will just not launch it globally, but we will create 1000 of jobs in Finland for everyone."

Vuoden 2024 syksyllä Trektil luonnehtii, että MVP-versio sovelluksesta olisi käytettävissä (Minimal Viable Product). Kaupungin matkailujohtaja Mirka Rahman on siihenkin postaukseen laittanut mukaan tykkäyksensä, kuten pariin muuhunkin. Muitakin kaupungin "korkeatasoisia henkilöitä käynyt ajoittain ilmaisemassa reaktionsa sovelluksen LinkedIn-postauksiin.

"We’re thrilled to announce that Trektil has reached a major milestone! Our MVP is here, and you can now discover, book, and enjoy local events effortlessly. Whether it’s concerts, sports, nightlife, or cultural events, we’ve got you covered!"

Hän kertoo videon kera vuoden 2025 alussa avanneensa Trektil-toimiston ITIS-kauppakeskukseeen. Kenties huomionarvoista, että hyvin suuri osa kymmenistä kyseisestä LinkedIn-postauksesta pitäneistä on ilmeisesti bangladeshiläisiä.

"Trektil will soon open its local office in ITIS Shopping Mall, ready to make your travel journeys unforgettable."

Kaipa siitä voi antaa hiukan arvostusta, että syksyllä 2025 jonkinlainen tekoälyisyys on saatu leivottua tuotteeseen mukaan omin voimin, minkä jälkeen alkaisivat olemaan valmiina sijoittajia varten, jotta voitaisiin "kasvaa globaaliksi".

"Our own AI — built from scratch. No investors. No outside support. Just belief, hard work, and our own resources. And today, it’s real. Now, we’re ready for the next chapter. We’re looking for investors who believe in travel tech with the potential to go global within months."

Oletettavasti myös lakitoimisto Morenilla on ollut jonkinlainen hyötykäyttönsä, sillä se mainitsee asiakasreferenssinään avustaneensa Trektil-yritystä monenlaisessa.

"Avustimme matkailupalvelualan yritystä uuden osakeyhtiön perustamisessa sekä konsernirakenteen luomisessa. Lisäksi muutimme yhden toiminimistä osakeyhtiöksi (Trektil Oy) ja siirsimme sen immateriaali- ja lisenssisopimukset emoyhtiölle. Avustimme yhtiötä liiketoimintasuunnitelman kirkastamisessa sekä rahoitusneuvotteluissa. Ulkopuolisen pääomalainan ehdot ja se, millä tavalla kirjaukset saatiin tehtyä, mahdollistivat toisen rahoituskierroksen."

Jos sattuisi hakemaan jotain eroa hänen ja Caius Fritzin välillä, niin hän on mm. Kokoomuksen jäsen, joka oli mukana lappeenrantalaisen poliitikon Jukka Kopran jonkinlaisessa tech-aiheisessa avoimessa tapaamisessa, mistä videota hänen Facebook-postauksessaan 28.3.2023. Ihan mielettömän hyvää ja sujuvaa englantia Jukka Kopralla muuten (sarkasmia). Kokoomuksen Jukka Kopraa hän on erikseenkin kannattanut, mistä osoituksena mm. videoinen Facebook-postaus 11.3.2023 ja jos vähän vilkaisee Instagramin puolelta, siellä on suitsutusta hänen omia kahta vuoden 2025 vaalikampanjaansa varten muutamilta tunnetuilta kokoomuslaisilta. Kuntavaaleissa hän sai ääniä 56 ja aluevaaleissa 58.

On ollut Boost Your Business Lappeenranta 2025 -tapahtumassa puhujana, sillä hän kävi siellä kertomassa miten menestyä yrittäjänä Suomessa. Trektil-yrityksensä osalta menestys lienee jossain edessäpäin, sillä sen taloustiedoissa on mainittavissa lähinnä vähäistä miinustulosta vähäisellä liikevaihdolla (vuosi 2024). Trektil-sovellusta on syyskuussa 2025 ladattu Android-käyttöjärjestelmän laitteille.. hiukan yli 100 kpl?

Tarkoituksena ei ole ollut haalia käytettäväksi jotain epäilyttävältä vaikuttavaa tms. hänestä, mutta käydessä läpi sitä aineistoa, mitä oli nettihakuja käyttäen löydettävissä, alkoi muodostua vaikutelmaa useampikin asioiden toisiinsa liittyvyyksistä tavoilla, jolla on merkitystä Lappeenrannan kehittymisen kannalta ja myös siitä näkökulmasta, miltä Lappeenranta kaupunkina tuntuu eri ihmisille. On mm. niin, että Trektil-yritys ja hänen toinen yrityksensä, UniEdu ovat ainoita sponsoreita Saimaa Gladiatorsille, joka on "a first ever registered Bangladeshi sports club in Lappeenranta city" ja joka joukkueena on aiemmin ilmaissut kaipailevansa harjoitustila-aikoja ainakin Jukka Kopran vaalikampanjointiin liittyneessä keskustelutilaisuudessa paikallisten ulkomaalaisten opiskelijoiden kanssa. Siellä oli mukana myös Didar Hosain ja missä yhteydessä Jukka Kopran puheissa nettivideon ja toisenkin mukaan oli mainittu rahanperässä Suomeen muuttavien paheksumisesta, liian korkean verotuksen olevan paha asia, suomalaistenkin pitäisi työskennellä enemmän, Suomeen pitäisi olla helpompi muuttaa asumaan ja tekemään töitä / perustaa yritys, byrokratiaa yrityksen perustamiseen ulkomailta Suomeen muuttaessa pitäisi vähentää ja Suomeen pitäisi saada tulemaan "kaikista fiksuimmat ja kaikista älykkäimmät ihmiset" rakentamaan tätä yhteisöä. Googlen Speech-to-Text -nettipalvelu auttoi seuraavien tekstikatkelmien tuottamisessa audiosta.

I would like to see the most brightest and most intelligent people like you come to Finland and build this society and live here and work here and pay taxes too, of course. Whatever you do and also I would like to see Finnish people work more too. That's definitely, we should not forget that. And we've been making this, this sort of is a problem to us because we've been making coming to Finland and working in Finland so hard to people.

If you want to set up a company and have customers, it should be easy. Just to come over here, start working and not wait, what, six months or one year to get a permit and all licenses and stuff like that. That's some bureaucracy we should sort of take out. On the other hand, we have this also problem with people who come here but don't want to work. And I want to be straight with this too, so I don't think we should encourage those people to come to Finland. But there are definitely people who want to sort of get the benefits of our social security system. And that's the, to find the balance with this.

One thing which there are always complaints is what everything who works complains that we pay too much taxes.

The more you work, doesn't have to lead to situation that you pay more and more and more taxes.

If we need more work, why why would why do we tax more.

We we should tax less when you work more.

That way we would get people to work more, people would earn and keep their money more.

I believe that the uh as a whole the tax uh tax system will get more money even if you we low taxes because people work work more people work more uh working hours. You understand what I mean?

Edellä mainitusta Saimaa Gladiatorsin nimi tuntunee monesta nelikymppisestä ja heitä vanhemmasta siltä kuin sana "Saimaa" olisi tultu annetuksi/otetuksi käyttöön liian helpon oloisesti ja heille voi tulla ällikällä-tunne siitä, kuinka Lappeenrannassa on kolmetuhajäseninen "Muslim Students' Association in Lappeenranta", joka on yliopistoklubi, joka "takes care of Muslims' activities in Lappeenranta" ja johon ilmeisesti kaikki kyseisestä joukkueestakin kuuluvat, kuten myös bangladeshilaisena Didar Hosainkin. Tai no, ainakin sen Facebook-ryhmällä on kolmetuhatta tykkääjää ja seuraajaa. Mielikuvallisesti mainitunlaisten lappeenrantalaisten voi olla vaikea saada mielikuviaan asettumaan senkään suhteen, että liikuntasalia käytetään käytännössä moskeijana, olkoonkin, että videotallenteen mukaan "kaikki siellä käyneet ovat olleet keskenään toisensa hyväksyviä ja hyväntuulisia".

Jonkinlaista jännittyneisyyttä Didar Hosain tulee itse aiheuttaneeksi eräiden muutamien aiempien Facebook-viestiensä ja -kommentointiensa osalta, sillä niissä "radikaalisti maahanmuuttajavastaiset Perussuomalaiset" ovat "hullun ajattelemattomia", "yhteiskuntaa potentiaalisesti tuhoavia" ja "joiden uhkan valtion taloudelle tajuaa kuka tahansa jolla on even a modicum of intelligence".

DH: I want to see how far they can destroy their economy. What will Kokoomus would do, if SDP don't want to be part of it. It's all big talk for vote by PS. (vastauksena kommentti-kysymykseen, kuinka hän maahanmuuttajana kokee sen, että hänen Kokoomus-puolueensa muodostaa hallituksen yhdessä Perussuomalaisten kanssa ja joka hyväksyy maahanmuuttajalakien tiukentamisen)

DH: Let her do the job in the cleaning and healthcare sector or Anyway increase the salary. Crazy people. (linkittänyt viestissään Riitta Purra -kuvalliseen Helsinki Times -uutiseen "Finns Party’s demand for €2,500 income limit for immigrants based on misunderstanding, says official")

DH: What happens if PS succeeds? Anyone with even a modicum of intelligence is aware that this party poses a threat to the nation and for the national economy.. Everyone is aware that Finland's economy would collapse without immigrants. I hope PS loses the upcoming election. They declared that they do not want immigrants. They claimed that we don't want people that do not want to put their expertise and effort into the society. (vastauksena kommentti-kysymykseen, joka oli kommentti hänen viestiinsä, jossa hän kehuu Kokoomuksen Jukka Kopraa)

Sinänsä hänellä on ollut tai on meneillään muutamanlaista kaikenlaista kuten Indian Curry -ravintolaisuutta ja olemista jossain määrän läsnä vaimonsa entisen Pallon Teboilin tiloihin perustamassa ympärivuorokautisessa ravintolassa, joilla ei ilmeisesti ole mitään tekemistä muslimisuuden kanssa, mutta se minkälainen ryöppy "See you in sha Allahia" tai "Inna-Lillahi wa Inna Ilayhi Rajiunia" hänen eräisiin henkilökohtaisen Facebook-tilinsä viesteihin kertyi lähes pelkästään, mietityttää siltä kantilta, miten muslimiyhteisöllisyyden lisääntyminen käy vaikuttamaan heidän suhtautumiseensa niihin, joiden elämänarvot eivät ole samoin rajoittuneita ja miten he kokevat olemisensa maapallolla.

"Eid Mubarak" is an Arabic greeting that means "Blessed Feast" or "Blessed Eid" and is used by Muslims worldwide to celebrate the holidays of Eid al-Fitr and Eid al-Adha." (Google-haun tekoälymääritelmä)

"See you in sha Allah" translates to "See you, God willing," or "See you if God wills," and it expresses a hope for a future event while also acknowledging that it is contingent on God's will. (Google-haun tekoälymääritelmä)

"Jannatul Firdous refers to the Highest Paradise in Islam, the ultimate reward and highest level of Heaven for the righteous believers." (Google-haun tekoälymääritelmä)

"Inna lillahi wa inna ilayhi raji'un" on Koraanista peräisin oleva arabiankielinen ilmaus, joka tarkoittaa "Totisesti, me kuulumme Allahille (Jumalalle) ja Totisesti, me palaamme Hänen luokseen". Sitä sanotaan usein surun tai vastoinkäymisten uutisista kuultua, ja se muistuttaa uskovia elämän väliaikaisuudesta ja lopullisesta paluusta Jumalan luo, korostaen samalla Allahin tahtoon alistumista ja kärsivällisyyttä. (Google-haun tekoälymääritelmä)

Ettei menisi ihan epäilyjen heittelyksi, mainittakoon hänen käymästään kuntavaalikampanja-keskustelusta myöskin kokoomuslaisen Toni Suihkun kanssa, jolla on ilmeisesti paljon kokemusta ICT-ratkaisujen kehittämisistä ja jolla on Jukka Kopran kanssa se yhteistä, että heidän englantinsa on hirmu kömpelösti tuotetun kuuloista. Didar Hosain tuli kertoneeksi kyseisen keskustelun aikana ideastaan, jonka oli jo kertonut Lappeenrannan kaupungillekin eli Lappeenrannassa pitäisi olla mahdollista saada ilman kustannuksia toimitilat käyttöönsä, jos on yrittäjyysaikeissa ja on jokin sellainen sovellus kehitteillä, jota voisi haluta kehitellä yhdessä muiden kanssa ja joiden tapaaminen luonnistuisi näiden toimitilojen käytettävyyden mahdollistajan avustuksella ja sen vuoksi, että kyseessä on "open office". Tätä keskustelun osaa edelsi ääneen mietintää siitä, minkälaista on luoda IT-liiketoimintaa Lappeenrannassa ja mitä esteitä sellaiselle on. Googlen Speech-to-Text auttoi tässäkin, vaikka kylläpä sen muodostamaa tekstiä joutuikin korjailemaan paljon (ihan sama, mikä "transcription model" oli käytössä).

4:55 -> DH: And then, what do you think about IT business in our city? Can students develop? Because uh I was reading like some kind of blogs article couple of years back in Silicon Valley. 40 to 50% of the like entrepreneurs are from like not non-American.

DH: So and do you think our we have very good technology university? Do you think we can get that kind of culture here in Lappeenranta?

TS: Well, I I don't see why not. Uh, it's really depend if you have the idea right idea in place or right competencies in place, you can also ramp up your own business. There is no obstacles. Of course, every every even though the Finnish guy ramps up their business. He has to have the courage or she has to have the courage to do it, but I don't see no obstacles in order to to for engineers to rest for example ramp of the business or join to other company as well to as a worker. At the moment there is huge demand certain type of competencies in IT sector. You know the big boom is for artificial intelligence and knowledge management and certain type of coding skills, and and if you can get certain right kind of people in your hand as as a as a employer, you will hire him or her even though he speak English or Finnish or even some other other languages as well. You just need to understand it you with some language using some languages.

DH: So yeah, that's like another point I shared like I have talked with a lot of students as I have another two restaurants in the university. So, I talk with them. What is the barrier? Why they don't start a business if they really wanted to? And one of the main point like from home, you have noticed already like last couple of this one and half years people started to working from home. And working from home doesn't give you that feel to do business or things like that.

DH: Yeah, so I I want like that kind of premises like if you have an idea, you can you can start your business and or idea develop your idea in such place, where is office environment? But you don't have that money to start that. So, I was telling like city should have that kind of like Wirma Lappeenranta. They should have that kind of premises when someone has the idea. They can come, they can have a open office where there will be like app or this kind of application where different people can work in same project. And that will be easy and they will get the office environment. But on top of that it doesn't need any cost. But they will develop their business here in Lappeenranta.

TS: Yeah, and I think the municipality and the university could cooperate in this area as well in order to you know facilitate in this as you mentioned environment to build up the ideas and connect. It might be so that there are two guys with two ideas, but by connecting then there is the one huge idea and two guys already and then comes the three and the four guy. And it's not just the you know the foreigner student who will of this there might be the Finnish guy. And that's the true integration.

DH: So that was the like my my point of view and I said like it doesn't cost a lot of money for city or for the university, but it is a huge integration.

10:25 -> TS: I believe that there there is lot of regulation and legislation here in the Finland in order to put up your business and it might be a bit difficult for foreigner to to do actually go in the jungle but.

DH: In Lappeenranta it was not that difficult because of the Wirma. Wirma was excellent on and they were helping me last seven years continuously even now they are helping me. So I think if you really need to develop your business, then Wirma is a very good one.

TS: And we have to continue with that in the future Wirma as well. So in order to keep that up and develop that operation as well.

13:00 -> TS: So we need to have every possible employee in a future to in place in companies in order to to continue the Finnish good sales to abroad and increase our well-being here in Finland and Lappeenranta.

DH: So I think Kokoomus is our party. We every single one of us is talking the same things nowadays like we really need every single one in multicultural city. And that is the reason like I am from Kokoomus and he is from Kokoomus. That's why I would choose that every single one of us need to work together.

Sinänsä ihan tervettä ja mielenkiintoista keskustelua, vaikkakin pintapuolista, mutta toisaalta myös hiukan huvittavaa, koska keskustelussa korostettiin kommunikoitavuuden tärkeyttä ihmisten välillä ja missä annettiin ääneen ilmaisten hyväksyntä sille, että kunhan jollain kielellä, jotenkin, voidaan kommunikoida yhteisesti, se on hyvä asia, mutta kun kuunteli sitä heidän keskusteluaan siinä, oli se kognitiivisesti varsin työlästä, koska oikein kuulemisen varmisteluun joutui keskittymään niin paljon. Oli myös spekuloitavissa, että keskustelijoiden sanojen ja ilmaisujen hapuilu aiheutti sitä, että heiltä "karkaili" mahdollisuuksien ulottumattomiin erilaisia parempia ilmaisuja, sanoja, mietteitä, aiheita ym., sillä jokainen pikku lisäkeskittyminen mielessään oletettavasti "sysi" niitä mahdollisuuksia tietoisen mielen ulottumattomiin heille aiheutuvan kognitiivisen kuormituksen vuoksi.

Mitäs ite oot tehny?

No tuota.. johan sitä tuossa vuoden 2014 paikkeilla tuli koodailleeksi Androidille pari yhteentoimivaksi tarkoitettua mobiilisovellusta. Niillä olisi mm. voinut varailla munkit itselleen valmistuvaksi jostain munkkifirmasta ja käydä siellä kipaisemassa siinä jossain vaiheessa, kun noudattelee muiden aikomuksiensa läpikäymistä. Saiko näillä kaupungin markkinointipuolen edustajia, paikallisia yrittäjiä, oppilaitosten yliopettajia ym. kiinnostumaan jatkokehityksestä ja kokeilusta? Eipä tietenkään, nuo laiskat. Myönnettäköön, että kyse oli paljolti Androidille koodaamisessa paremmaksi kehittymisestä käyttäen runsaasti sen mahdollisuuksia Bluetoothista NFC:hen ym., joten mitään liiketoimintaideaa ei varsinaisesti edes ollut, mutta olisi ollut kiva päästä keskustelemaan tai brainstormaamaan mahdollisuuksista.

Necessa on monipuolinen "aikomuksia tehtäväksi"-sovellus, jota käyttäessä voi niin valitessaan hyödyntää myös NFC-tageja kätevöittämään aikomuksiensa merkitsemistä senhetkisiksi tarpeiksi. Aikomuksia voidaan ajatella määritelmällisesti eräänlaisina tarpeina, jos ne tuntuvat niin merkitykselliseltä, että niistä ei voi tai halua laskea irti tai vain valitsee niin, ettei unohda niitä. Tarpeiden voidaan ajatella olevan esim. huolella pohjustettuja tai ne voivat olla renttumaisen rennosti mietiskeltyjä. Ne voivat olla myös vasta tietoiseen mieleen kumpuamaisillaan olevia, eikä niille aina löydy sopivaa sanaa ja täten ne tulevat huomioiduksi emootioiden havainnoimisen kautta. Tarve voi olla myös pakottava sellainen tai se voi olla arkisen rutiininomainen. Tavanomaisimpana tarpeena saattanee olla jonkin esineen hankkiminen, mutta tarve voi liittyä myös jonkin asian käsittelyyn toisen ihmisen kanssa tai se voi olla tarjolla olevan palvelun käyttämiseen liittyvää. Tunnistettuaan itsessään yksittäisen tarpeen siinä määrin tarkkaan, että pystyy määrittelemään, missä tämän tarpeen voi käsitellä, voi sen merkitä Necessa -sovellukseen, mistä se on sitten seuraavilla kerroilla helppo nostaa uudelleen senhetkisten tarpeiden listalle. Tarvittaessa tarpeen määritelmän voi jättää laveamminkin määritellyksi, mutta saattaa osoittautua hyödylliseksi hakea hiukan ilmaisuvoimaisempaa määritelmää kuin esim. "jotain hyvää". (Necessan esittelysivut)

Darenci on Necessan kumppanisovellus, jolla voi laatia välitavoitteista koostuvia suunnitelmia, missä välitavoitteiden kesken voi olla riippuvaisuuksia, jotka määräävät missä järjestyksessä välitavoitteet on käsiteltävä. Yksittäinen välitavoite on tarve/aikomus, joka on joko johdettu Necessaan talletetusta harkittavasta, jolla on yhteys johonkin tiettyyn käsittelypaikkaan tai sitten se on johdettu erillisestä harkittavasta, joka on kuvailevan tekstinsä osalta vapaamuotoinen. (Darencin esittelysivut)